企业管理咨询实务

单选题为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（　　）。A 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划

题目
单选题
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（　　）。
A

项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划

B

项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定

C

项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定

D

项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划

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第1题：

物业服务企业投标过程中，各阶段的主要工作安排不同，下列属于前期准备阶段的是( )。

A．讨论确定投标项目管理总体思路

B．讨论确定物业管理费价位

C．准时递交标书

D．制定投标工作计划和进度安排


正确答案：D

第2题：

咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。

A.确定咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划

答案：A
解析：
本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

第3题：

为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。

A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划

B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定

C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定

D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划


正确答案：C

第4题：

咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括（　）。

A.正确响应委托方的要求
B.认真研究项目的相关资料
C.制定项目咨询工作计划
D.成立项目团队
E.组织实施项目计划

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。选项A，属于咨询任务的取得；选项E，属于组织计划实施阶段。参见教材P69。

第5题：

关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。
　

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划的编制不受委托方影响
D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案：A,B,E
解析：
本题考查的是项目经理。选项C错误，应与项目委托方取得一致意见；选项D错误，委托方提供项目工作大纲（TOR）。

第6题：

关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案：C
解析：
本题考查的是项目经理。选项 C 错误，咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲中。

第7题：

项目咨询工作计划编写一般由（　）来完成。

A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位

答案：B
解析：
本题考查的是咨询工程师的工作阶段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成

第8题：

以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划


正确答案：A

解析：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目总体计划。

第9题：

项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。

A. 咨询工程师
B. 项目经理
C. 业主单位
D. 监理单位

答案：B
解析：
【考点】咨询工程师参与管理的工作时段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
本题知识点：咨询工程师参与管理的工作时段,@##

第10题：

关于编制项目工作计划的说法，正确的有()

A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
C:项目工作计划的编制不受委托方影响
D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

答案：A,B,E
解析：
项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中，项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容：①项目的名称；②项目基本情况；③项目团队工作目标与任务；④项目工作进度计划；⑤项目团队组成与分工；⑥项目费用预算计划；⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式；⑧项目费用的来源。

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