创新性与科学性
有效性与可行性
科学性与有效性
创新性与可行性
第1题:
70%
80%
90%
100%
第2题:
多品种小批量
电子计算机辅助管理
管理一体化
少品种大批量
第3题:
客户的需求
客户的目标
客户的愿望
客户利益
第4题:
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
第5题:
工序中有来自不同的总体数据,把来自几个人员的产品混合
工序管理出现问题,出现了不合格产品
工序能力富余,工艺精度和管理密度较高
工序要求过高,或生产能力不能满足工序标准要求
工序过程理想,服从正态分布
第6题:
最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求
产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户
最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求
用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模
第7题:
风险事件的可能性
风险事件的影响程度
风险事件的可能性和影响程度
风险事件的损失金额
第8题:
质量审计
销售审计
使用审计
效益审计
第9题:
服役期短设备的比重
技术水平高的设备的比重
通用型设备的比重
专用型设备的比重
第10题:
确定咨询课题,签订咨询协议
确定咨询客体,寻找合作伙伴
明确咨询任务,分析客体优劣
查询历史记录,谋求更大商机