企业管理咨询实务

单选题某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（　　）。A 以分权为主的事业部结构B 以集权为主的职能制结构C 模拟分权制的组织结构D 矩阵制组织结构

题目
单选题
某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（　　）。
A

以分权为主的事业部结构

B

以集权为主的职能制结构

C

模拟分权制的组织结构

D

矩阵制组织结构

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第1题：

对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型结构

D.矩阵制组织结构


本题答案：B

第2题：

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。

A．矩阵制

B．模拟分权制

C．网络制

D．集权制


正确答案：B
本题考查模拟分权型组织结构。模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。

第3题：

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。

A．以分权为主的事业部结构

B．以集权为主的职能制结构

C．模拟分权制的组织机构

D．矩阵制组织结构


正确答案：A

第4题：

“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称（）

  • A、直线职能制
  • B、事业部制结构
  • C、模拟分权制
  • D、矩阵制

正确答案:B

第5题：

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构

答案：D
解析：
事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

第6题：

常见的组织结构包括()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

E、模拟分权制


参考答案：ABCDE

第7题：

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型


正确答案：A

直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

第8题：

( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。

A．职能制结构

B．矩阵制结构

C．事业部制结构

D．直线制结构


正确答案：C

事业部制的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营的权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散经营”。

第9题：

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构

答案：D
解析：
考查第2章第2节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。

第10题：

现代大型组织常见的组织结构有（）。

  • A、模拟分权结构
  • B、事业部结构
  • C、矩阵结构
  • D、直线制结构

正确答案:A,B,C

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