管控是对“子公司管理”的管理
管控的终极目标是集团价值最大化
体现集团总部的权威性
要求集团成员企业与集团总部步调一致
管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
第1题:
第2题:
第3题:
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.操作管控型
D.战略财务型
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.操作管控型
D.战略财务型
第9题:
第10题: