一级人力资源管理师

多选题根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。A操作管控型B战略管控型C市场管控型D财务管控型E资源管控型

题目
多选题
根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
A

操作管控型

B

战略管控型

C

市场管控型

D

财务管控型

E

资源管控型

参考答案和解析
正确答案: D,E
解析: 暂无解析
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第1题:

三种基本的集团管控模式为()。

A、金融管控型

B、战略管控型

C、运营管控型

D、人员管控型


答案:ABC

第2题:

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是( )。


正确答案:ACDE
本题考查集团管控模式的类型。选项B,战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

第3题:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型


正确答案:C
本题考查集团管控模式的类型。一般而言,集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述,属于操作管控型,这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等,是一种集权的管控模式。

第4题:

()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

答案:A
解析:

第5题:

(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型

答案:D
解析:
P81-83
集团总部组织结构类型
①运作型总部
②战略型总部
③资本经营型总部

第6题:

运营管控型是()型管控模式。

A、分权

B、集权与分权相结合

C、集权


答案:C

第7题:

关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。

A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案:D
解析:
暂无

第8题:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型


正确答案:A
本题考查集团管控模式的类型。

第9题:

当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择( )的管理模式

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型

答案:C
解析:
P70

第10题:

(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

答案:A
解析:
P50-54
53页,表1-5,财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

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