2年
3年
4年
5年
第1题:
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。
第2题:
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括( )。
第3题:
某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用( )数据。
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
第4题:
第5题:
第6题:
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。
A.生产运营状况处于行业平均水平略强的地位
B.与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率低
C.与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率高
D.与主要竞争对手相比,产销率持平,制造成本低
第7题:
第8题:
下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是( )。
A.收集相关的客户资料和数据
B.设计质量管理评估体系
C.纵向横向分析
D.计算各项关键业绩指标
第9题:
第10题: