中级人力资源
多选题案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。A公司战略B管理层次和管理幅度C制度化程度D人员素质
题目
公司战略
管理层次和管理幅度
制度化程度
人员素质
相似问题和答案
第1题：
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。 A．公司战略 B．管理层次和管理幅度 C．制度化程度 D．人员素质
本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。
第2题：
下列属于组织结构设计参数的类别的是( )。
A．特征因素
B．权变因素
C．特殊因素
D．可变因素
E．人为因素
解析：组织结构设计参数包括特征因素和权变因素两个类别。
第3题：
组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A．特征因素
B．权变因素
C．集权程度
D．人员结构
解析：描述一个组织结构的各个方面特征的标志或参数称为组织机构的特征因素。
第4题：
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
第5题：
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
第6题：
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。
A．公司战略
B．管理层次和管理幅度
C．制度化程度
D．关键职能
解析：描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为组织结构的特征因素。要了解一个企业的基本情况，就必须了解其组织结构的各方面特征。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度；专业化程度；地区分布；分工形式；关键职能；集权程度；规范化；制度化程度；职业化的程度；人员结构。
第7题：
组织结构设计应考虑哪些因素?
(1)组织的规模; (2)组织的战略;(3)组织的环境;(4)组织的技术。
第8题：
根据以下内容回答1~4题 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。 A．公司战略 B．管理层次和管理幅度 C．制度化程度 D．关键职能
本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能。
第9题：
B.②④⑤
C.②④⑥
D.②③⑤
第10题：
权变组织的结构设计步骤有哪些？
1、明确组织目标和任务；
2、审查企业的外部环境；
3、根据企业的任务和目标，明确主要应完成的工作与主要的工作系统；
4、确认组织活动范围所需要的内部因素；
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性；
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系；
7、综合考虑组织的整体需求，以便协调活动；
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
略