消除主管的偏见
选择适当方法
采取非系统的绩效考核方法
建立起“对事不对人”的观念
第1题:
绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。
A.晕轮
B.趋中倾向
C.过宽或过严倾向
D.年资或职位倾向
第2题:
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是( )。A.晕轮效应 B.从众心理C.偏见效应 D.近期效应
第3题:
克服晕轮效应的核心是( )。
A.采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
B.消除主管的偏见
C.通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念
D.在进行绩效考核前,先由员工进行的自我总结
第4题:
第5题:
第6题:
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应 B.从众心理C.偏见效应 D.鲶鱼效应E.近期效应
第7题:
第8题:
A、评价缺乏客观性
B、易发生晕轮错误
C、近期行为的偏见
D、马太效应
第9题:
第10题: