中级人力资源

单选题克服晕轮效应的核心是(  )。A 消除主管的偏见B 选择适当方法C 采取非系统的绩效考核方法D 建立起“对事不对人”的观念

题目
单选题
克服晕轮效应的核心是(  )。
A

消除主管的偏见

B

选择适当方法

C

采取非系统的绩效考核方法

D

建立起“对事不对人”的观念

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。

A.晕轮

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.年资或职位倾向


正确答案:A
解析:晕轮效应指对于一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第2题:

绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是( )。A.晕轮效应 B.从众心理C.偏见效应 D.近期效应


正确答案:ABCD
晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。

第3题:

克服晕轮效应的核心是( )。

A.采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

B.消除主管的偏见

C.通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念

D.在进行绩效考核前,先由员工进行的自我总结


正确答案:B
解析:晕轮效应是对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。

第4题:

下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是( )。

A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见
B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发
C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足
D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

答案:D
解析:
趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果缺少好与坏的差异。克服趋中倾向需要注意两个方面:一方面,主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比,全面准确了解被评价者的工作情况;另一方面,可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见;选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点效应。

第5题:

绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

A:晕轮
B:趋中倾向
C:过宽或过严倾向
D:年资或职位倾向

答案:A
解析:
晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

第6题:

绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。A.晕轮效应 B.从众心理C.偏见效应 D.鲶鱼效应E.近期效应


正确答案:ABCE
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

第7题:

关于绩效评价常见误区及应对方法的说法,正确的是( )。

A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见
B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向
C.过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准
D.刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足
E.为了避免首因效应,可以由员工在绩效考核前进行自我总结

答案:A,B,C
解析:
选项D描述的是盲点效应。盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。选项E描述的是近因效应的应对方法。为了避免首因效应对考核的影响,管理者应当采取多角度的考核方式。

第8题:

员工绩效考核容易出现的问题有()。

A、评价缺乏客观性

B、易发生晕轮错误

C、近期行为的偏见

D、马太效应


参考答案:ABCD

第9题:

下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。

A:克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见
B:对于趋中倾向,可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
C:克服过宽或者过严倾向,可以建立评价者的自信心
D:对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
E:对于刻板印象,应该从公司利益出发,而不是员工的个人特征

答案:A,B,C,D
解析:
为了避免刻板印象,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发,而不是该员工的个人特征。因此选项E错误。

第10题:

某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。

A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.优先与近期效应

答案:A,B,C,D
解析:
晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。

更多相关问题