中级人力资源
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A 采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B 采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C 采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D 采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
题目
单选题
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。
A
采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
B
采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标
C
采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能
D
采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
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相似问题和答案
第1题：
按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） A．迎强市场战略 B．超强市场战略 C．避强市场战略 D．赶强市场战略
正确答案：D
第2题：
关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。
A.采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
答案：D
解析：
选项A错误，采用成本领先战略的企业，绩效考核主体为直接上级。
选项B错误，采用差异化战略的企业，绩效考核的周期选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到实效。
选项C错误，采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
选项B错误，采用差异化战略的企业，绩效考核的周期选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到实效。
选项C错误，采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
第3题：
适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。
A．差异化战略
B．成本领先战略
C．防御者战略
D．跟随者战略
E．探索者战略
正确答案：CDE
第4题：
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
答案：C
解析：
第5题：
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。
A.成本领先战略
B.跟随者战略
C.防御者战略
D.探索者战略
E.差异化战略
B.跟随者战略
C.防御者战略
D.探索者战略
E.差异化战略
答案：B,C,D
解析：
本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。
组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略，BCD项正确；
AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理；
组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略，BCD项正确；
AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理；
第6题：
下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。
A.内部因素包括竞争态势和产业态势
B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势
C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势
D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势
参考答案：A
第7题：
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().
A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
答案：C
解析：
本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略.采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法.
第8题：
下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。
A．组织战略不会影响绩效管理的实施
B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
正确答案：A
解析：战略性绩效管理体现的思考方式为：组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。因此，A项错误。
解析：战略性绩效管理体现的思考方式为：组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。因此，A项错误。
第9题：
在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。
A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
答案：A
解析：
在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
第10题：
关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是（ ）
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
答案：C
解析：
【知识点】不同竞争战路下的战略性绩效管理。成本领先战略为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的评价方法，在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本；采用差异化战略为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。故选C