中级人力资源

单选题小张发现，他的领导在作决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（ ）。A 概念型B 指导型C 分析型D 行为型

题目
单选题
小张发现，他的领导在作决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（  ）。
A

概念型

B

指导型

C

分析型

D

行为型

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相似问题和答案

第1题：

行为式的决策风格通常被这样的经理人喜欢，他们尽可能的收集尽可能多的信息，然后在信息基础上制定出复杂的解决方案。()


参考答案：×

第2题：

直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法。


正确答案:正确

第3题：

（一）

小高是某公司的市场营销部经理，在解决问题时，喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题，但也重视考虑将来的可能性。很多时候为了收集信息都主动地与人进行讨论，根据直觉进行决策，不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

（ ）认为决策过程分三段：智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。

A.赫茨伯格

B.西蒙

C.麦克里兰

D.伯恩斯


正确答案：B
【答案解析】B

第4题：

鼓励群体成员尽可能多地、尽可能快地提出各式各样解决问题的方法是（）

  • A、脑力激荡
  • B、德尔菲法
  • C、名义群体法
  • D、决策四分法

正确答案:A

第5题：

为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。 ①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果； ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题； ③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源； ④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。

  • A、①~③
  • B、①~④
  • C、①③④
  • D、②④

正确答案:A

第6题：

小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。


A. 指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：D
解析：
本题考核决策风格。

A项，指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感；

B项，分析型的领导喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好；

C项，概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中；

D项，行为型的领导可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境；乐意接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息；倾向于避免冲突，力争使每个人感到快乐；不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候；

从案例中可以看出，小张可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策，因此属于行为型决策风格。

第7题：

为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。

  • A、①②④
  • B、③④
  • C、①②③
  • D、①~④

正确答案:C

第8题：

采用股东经理领导风格的项目经理________

a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策

b. 从项目组取得信息然后自己做决策

c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议

d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组

e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责


正确答案：D
67.   d.  Delegates decision making to the teams without much information exchange
This example represents one of four possible extremes of leadership style. Once project
managers recognize their management style, they can work to improve their leadership,   
management, and communication techniques.

第9题：

网上单证的注意事项包括（）。

  • A、收集尽可能多的用户信息
  • B、尽量减少客户的输入操作
  • C、界面风格的友好
  • D、单证格式的简洁

正确答案:B,C,D

第10题：

进行资料档案收集法进行培训需求分析是必须注意的是（）

  • A、对内容进行提炼
  • B、翻阅尽可能多的档案
  • C、搜集尽可能多的信息
  • D、不用进行分析直接应用

正确答案:A

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