中级人力资源
多选题关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。A公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
题目
公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
参考答案和解析
公司创立初期，规模比较小，因此，没必要专门设立培训开发部门；随着公司规模的扩大和人力资源越来越重要，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，可以保证培训与开发计划的协调与统一；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，可以突出培训与开发在组织中的战略地位。
相似问题和答案
第1题：
关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（ ）。 A．控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法 B．效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节 C．反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 D．控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。
第2题：
关于培训开发政策的陈述，正确的是（ ）。
A．组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围
B．组织的培训开发政策不受招募政策的影响
C．各个组织的培训开发政策是可以通用的
D．好的培训开发政策应该是稳定不变的
第3题：
关于培训与开发政策的陈述，错误的是( )。
A．培训与开发政策受组织战略目标的影响
B．每个组织的培训与开发政策都是独一无二的
C．培训与开发政策受招募政策影响
D．培训与开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变
解析：影响组织培训开发政策的因素包括组织战略目标、招募政策等，不同组织的战略决策方式和相关要求不同，因此每个组织的培训开发政策都是独一无二的，可见，选项ABC的陈述都是正确的。培训开发政策不是依据原则来决定，不倾向于永久性，而是强调随着各种影响要素的变化进行及时、敏感的调整。选项D陈述错误，符合题意。
第4题：
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）
A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
第5题：
关于培训与开发政策的陈述，正确的是( )。
A．组织的培训与开发政策指导和影响培训与开发活动的优先顺序、标准和范围
B．组织的培训与开发政策不受招募政策的影响
C．各个组织的培训与开发政策是可以通用的
D．好的培训与开发政策应该是稳定不变的
解析：此题所涉及内容，新教材中已删除。
第6题：
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。
A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
解析：组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：一是组织的规模；二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。而在一些大型的实行分权化管理的组织，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。BCD选项陈述正确。
第7题：
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。
A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
解析：本题考查的是培训与开发的体系。BCD选项陈述正确。A项错误，因为在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构。
第8题：
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。 A．在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用 B．培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划 C．培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性 D．企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。因此选D。
第9题：
关于培训与开发计划的陈述，正确的有( )。
A．不同培训与开发的先后顺序必须按照成本大小确定
B．在选用培训与开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求
C．培训与开发计划的时间长度依赖于其内容
D．高层管理者的培训与开发主要依靠在职培训进行
E．培训与开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定
解析：确定培训与开发计划，这一阶段必须通过将培训与开发的技术、地点和时间正确地结合来制定培训与开发方案，以满足培训与开发需求和达到培训与开发目标。培训与开发计划的内容应该完全根据培训与开发的需求分析来决定。培训与开发计划的长度依赖于其内容。不同培训与开发的先后顺序必须按重要性的等级来确定。
第10题：
根据下列条件，回答 100～101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来
人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工
作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，
目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。
公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的
培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一
种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培
训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学
。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源
部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为
了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职
业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并
给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而
出……
第20题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的 有（ ）
A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开
发计划的协调与统一
C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力
资源部
D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位