中级人力资源
单选题对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（ ）。A 联系方式的设计B 管理规范的设计C 职能设计D 运行制度的设计
题目
单选题
对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（ ）。
A
联系方式的设计
B
管理规范的设计
C
职能设计
D
运行制度的设计
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相似问题和答案
第1题：
James Martin指出，企业职能范围及其业务过程的确定应独立于企业当前的（ ）。
A．组织机构
B．业务内容
C．管理职责
D．业务活动
正确答案：A
第2题：
“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是( )。
A．职能结构
B．层次结构
C．部门结构
D．职权结构
正确答案：A
解析：组织结构，又可称为权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。实际中通常以组织图或组织树的形式出现，这个结构的主要内容有：①职能结构，即完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；②层次结构，各管理层次的构成，又称组织纵向结构；③部门结构，各管理部门的构成，又称组织的横向结构；④职权结构，各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
解析：组织结构，又可称为权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。实际中通常以组织图或组织树的形式出现，这个结构的主要内容有：①职能结构，即完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；②层次结构，各管理层次的构成，又称组织纵向结构；③部门结构，各管理部门的构成，又称组织的横向结构；④职权结构，各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
第3题：
完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是( )。
A．层次结构
B．职能结构
C．部门结构
D．职权结构
正确答案：B
解析：层次结构指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；部门结构指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
解析：层次结构指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；部门结构指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
第4题：
组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系称为（ ）。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
答案：C
解析：
本题考查组织结构中职能结构的概念。职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。
第5题：
在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（）。
A.各管理部门的构成
B.各管理层次的构成
C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
B.各管理层次的构成
C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
答案：D
解析：
职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系
第6题：
在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是( )。
A．完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系
B．横向结构
C．纵向结构
D．各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
正确答案：A
解析：职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系。故A项所述正确。层次结构又称为横向结构；部门结构又称为纵向结构；D项所述属于职权结构。
解析：职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系。故A项所述正确。层次结构又称为横向结构；部门结构又称为纵向结构；D项所述属于职权结构。
第7题：
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
第8题：
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
正确答案：AB
第9题：
组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为().
A:部门结构
B:层次结构
C:职能结构
D:职权结构
B:层次结构
C:职能结构
D:职权结构
答案：C
解析：
本题考查组织结构中职能结构的概念.
第10题：
对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，这称为（ ）。
A.联系方式的设计
B.管理规范的设计
C.职能设计
D.运行制度的设计
B.管理规范的设计
C.职能设计
D.运行制度的设计
答案：C
解析：
职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。职能设计是组织设计过程中的首要工作，职能设计是否正确合理，决定了整个组织是否能够顺利有效地运转。