中级人力资源

单选题企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。A 专业化程度B 规范化程度C 职业化程度D 制度化程度

题目
单选题
企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A

专业化程度

B

规范化程度

C

职业化程度

D

制度化程度

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第1题:

在文件组织结构中,_________结构就是存储数据的文件记录采用统一的长度。


答:定长记录

第2题:

企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。

A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:
(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。
(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。
(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第3题:

企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的( ) A.专业化程度 B.规范化程度 C.职业化程度 D.制度化程度


正确答案:D

第4题:

下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

答案:A
解析:
反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

第5题:

企业中采用书面文件的数量可以反映其( )的程度。

A.专业化
B.规范化
C.制度化
D.职业化

答案:C
解析:
本题考查组织结构设计的特征因素。企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企业中,各项制度用正式的经过批准的书面文件加以合法化,上下左右间的信息交流也较多采用书面文件的方式。

第6题:

依我国《合伙企业法》的规定,设立合伙企业的合伙协议( )。

A.可以采用口头形式

B.可以采用书面形式

C.应采用书面形式

D.可以采用口头或书面形式


正确答案:C
C。本题考查合伙合同的形式问题。根据我国《合伙企业法》第8条的规定,设立合伙企业,应当有书面合伙协议。以后考试答题时应注意修订后的《合伙企业法》的规定。

第7题:

企业中采用书面文件的数量可以反映其( )。

A.规范化程度
B.制度化程度
C.集权化程度
D.专业化程度

答案:B
解析:
规范化程度指员工以同样方式完成相似工作的程度。在企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化程度。经营的决策权和管理权大部分集中于高层管理者手中。专业化程度指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

第8题:

下列有关组织的制度化和职业化的陈述,正确的有( )。

A.通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标

B.如果企业中的多数员工需要较高的文化程度,或需要经过较长时间的培训才能胜任工作,那么说明该组织的职业化程度较低

C.企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度

D.如果企业中各部门间的交流多采用书面文件的方式,说明其制度化程度较高


正确答案:ABC

第9题:

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案:B,C,D
解析:
在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第10题:

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构

答案:D
解析:
职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分工结构,选项A、B错误。纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。所以,选项D正确。

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