中级人力资源

单选题在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。A 晕轮效应B 趋中倾向C 刻板印象D 首因效应

题目
单选题
在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为(  )。
A

晕轮效应

B

趋中倾向

C

刻板印象

D

首因效应

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第1题:

关于绩效评价误区的说法,正确的是( )

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

答案:B
解析:
【知识点】绩效评价常见的误区。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质;盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足;刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响;首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。故选B

第2题:

在绩效评价过程中,如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,从而导致评价结果失真,该种效应属于( )。

A.趋中倾向
B.过宽或过严倾向
C.刻板印象
D.晕轮效应

答案:D
解析:
本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下,主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,这会导致评价结果的失真。

第3题:

在绩效评价中,有的主管错误地认为,男性的工作能力比女性更容易受到肯定,这是( )的影响。

A.刻板印象

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.趋中倾向


正确答案:A

第4题:

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。

A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:刻板印象
D:首因效应

答案:C
解析:
刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。

第5题:

在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为( )。

A.趋中倾向
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应

答案:B
解析:
【知识点】 绩效评价中的问题;
刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。A项,趋中倾向,指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异;C项,晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质;D项,近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

第6题:

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。


A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

答案:C
解析:
本题考核绩效评价误区及应对的方法。

A项,晕轮效应 因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,与题干表述不一致,错误;

B项,趋中倾向员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,评价结果无好坏的差异,与题干表述不一致,错误;

C项,刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响,与题干表述一致,正确;

D项,首因效应根据最初的印象去判断一个人,与题干表述不一致,错误;

第7题:

在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这种现象称为()。

A:趋中倾向
B:刻板印象
C:晕轮效应
D:近因效应

答案:B
解析:
刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。例如,有些主管可能错误地认为,男性的工作能力较女性容易受到肯定。

第8题:

在绩效评价中,管理者往往根据最初的第一印象判断一个人,这种效应是( )。

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.趋中效应


正确答案:B

第9题:

绩效评价中,主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足,这种主观错误是( )。

A.盲点效应
B.过宽或过严倾向
C.刻板印象
D.晕轮效应

答案:A
解析:
本题考查绩效评价中易出现的问题。盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

第10题:

关于绩效评价误区的说法,正确的是()

A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

答案:B
解析:
绩效评价-常见误区及应对方法



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