中级人力资源

单选题采用德尔菲法应注意的问题不包括( )。A 组织战略的正确性B 向专家提供的资料和信息要相对充分C 专家的人数不能太少,至少要达到20—30人D 不要让专家一次回答过多的问题

题目
单选题
采用德尔菲法应注意的问题不包括(  )。
A

组织战略的正确性

B

向专家提供的资料和信息要相对充分

C

专家的人数不能太少,至少要达到20—30人

D

不要让专家一次回答过多的问题

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相似问题和答案

第1题:

用德尔菲预测法应注意哪些问题?


参考答案:

一、对方法本身作充分说明;二、问题要集中;三、避免组合事件;四、用词要确切;五、组织者的意见不要混入调查中;六、调查表要简明;七、限制问题的数量;八、注意结果处理的工作量。


第2题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法应采取多轮预测的方法

E.德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


正确答案:ACDE
解析:德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。B选项是错误的。

第3题:

关于德尔菲法的说法,错误的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法


正确答案:D

德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项D错误。

第4题:

小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A: 德尔菲法采用集体讨论方式
B: 德尔菲法匿名进行
C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D: 德尔菲法采取多轮预测

答案:A,C
解析:

第5题:

下列关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A:德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
B:德尔菲法应采取多轮预测的方法
C:德尔菲法应采用匿名方式进行
D:德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

答案:D
解析:
德尔菲法的特点之一是不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,从而使专家们可以独立地作出判断,避免了从众行为。

第6题:

下列属于组织德尔菲法预测应注意问题的是()

A.预测涉及问题要尽可能涉猎广泛

B.提出的预测问题要避免组合事件

C.组织者的想法要在提出的预测问题中反映出来

D.要选择懂得德尔菲法的专家参加预测


参考答案:B

第7题:

使用德尔菲法应注意的问题有哪些?


参考答案:(1)被调查专家人数一般不少于30人,且问卷回收率不低于60%;(2)应给专家提供充分的信息;(3)问题质量应有一定高度,且避免造成误解和歧义;(4)实施前应取得参加者的支持,以提高回答问题的质量和有效性;(5)只需要专家做粗略的数字估计,不求绝对精确。

第8题:

德尔菲法适用于什么样的决策问题?应如何进行实施?


参考答案:德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)首创的。1946年,美国兰德公司为避免集体讨论中存在屈从于权威或盲目服从多数的缺陷,首次用这种方法来进行定性预测。20世纪中期,当美国政府执意发动朝鲜战争时,兰德公司又提交了一份预测报告,预告这场战争必败。政府完全没有采纳,结果一败涂地。从此以后,德尔菲法得到广泛认可。德尔菲是古希腊地名。在德尔菲有座阿波罗神殿,是一个预卜未来的神谕之地,于是人们就借用此名,作为这种方法的名字。德尔菲法被广泛用于预测、评价、决策、管理沟通和规划工作。特别是当由于缺乏数据资料,使得定量分析方法无能为力时,德尔菲法仍能凭借专家的经验得到正确性相当高的结果。德尔菲法采用有控制的反馈法,其实施程序如下。1)明确地列出若干条待解决的关键问题,并规定统一的评估方法。2)根据情况,将上述问题分发给相关领域的数位专家,征求他们的意见。各专家相互之间不沟通,单独发表意见,以避免因意见不同而产生消极影响。3)收集专家的意见,对每个问题进行统计处理和综合分析。4)把综合后的意见结果反馈给专家,请他们对此进行分析并发表意见。5)对新的意见综合分析后再寄给专家。重复以上4)、5)步骤,经过几次反复,最终就能形成代表专家组意见的方案。由于意见征询表的质量将直接关系决策的有效性,要求征求意见的问题尽量明确具体,问题数量也不可过多,题目涉及也要适当。采用这种方法时,根据要解决问题的性质进行专家的选择也很重要,通常专家人数为10~50人比较适宜。而且,在全部过程的进行中要做到保密,专家之间彼此不通互姓名,另外,组织者在综合分析时应如实地反映专家意见,不能带有主管倾向性。这种方法的好处在于:一方面,被调查者彼此不见面,不了解真实姓名,避免产生相互之间的消极影响;另一方面,经过几次反馈,意见比较容易趋向集中,便于为决策者提供参考。

第9题:

采用德尔菲法应注意的问题不包括( )。

A.组织战略的正确性
B.向专家提供的资料和信息要相对充分
C.专家的人数不能太少,至少要达到20~30人
D.不要让专家一次回答过多的问题

答案:A
解析:
采用德尔菲法应注意四个方面的问题,分别是:①专家的人数不能太少,至少要达到20~30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。

第10题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


答案:A,B,C,D
解析:
德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避 免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立 地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋 于一致,具有较高的准确性。