维修理由
技术措施
维修工艺
验收标准
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是
A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C、 参考最高管理层制订的项目图标
D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第3题:
选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )
A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
第4题:
下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。
第5题:
以下属于工料测量师行在投资控制中的任务的是( )。
A对拟建方案制订初步估算B决定项目执行方案
C制订建设投资分项初步概算D制订工程变更清单
E制订招标文件
第6题:
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。
A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
第7题:
A、实施人员工资管理
B、制订具体的施工计划
C、为项目筹资及开立银行保函
D、制定或审定项目的实施方安
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
此题为判断题(对,错)。
第10题: