会计学

多选题影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。A投资风险B税务C公司环境D公司战略E法律法规

题目
多选题
影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。
A

投资风险

B

税务

C

公司环境

D

公司战略

E

法律法规

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第1题:

影响企业集团组织结构选择的最主要因素是()。

A.业务特点及纳税

B.投资风险

C.法律法规

D.公司环境与公司战略


参考答案:D

第2题:

影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。

A投资风险

B税务

C公司环境

D公司战略

E法律法规


C,D

第3题:

影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。

A.公司战略

B.法律法规

C.税务

D.公司环境

E.投资风险


参考答案:AD

第4题:

简述企业集团组织结构模式的选择。


正确答案: 企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为横向结合和纵向结合两种类型,其中纵向结合又可分为企业系列和控股系列。
1、 横向结合型企业集团
横向结合型企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式,特征:综合的产业体系;相互持股;社长会形式;主银行制度;综合商社的核心地位;设立共同投资公司,即合资企业;使用共同的商号和商标。
2、 纵向结合型企业集团
纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他 层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式,按照核心企业与其他层次企业之间在协作和所有权的关系,纵向结合型企业集团又可分为企业系列和控股系列。 (1)、企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团,协作方面最为普遍的方式是产品加工,所有权方面的形式是纵向多级持股。优点是:管理层次少,工作效率高;由于主体企业的特殊地位,主体企业对成员企业的协调较为容易。缺点是:使高层管理者陷入日常活动,无法进行长期性的计划考虑;而且,由于高层管理者各自负责一个部门的工作,所以他们基本上是从各自的专业和部门立场设计、评价整个公司的政策,结果使得公司政策制定和计划编制成为有利害关系的各方协商的结果,而不是根据整个公司的全盘需要作出的反应。
(2)、控股系列是指以控股公司为顶点,由控股公司直接或间接持有下属公司的股权而形成的以资本为联结纽带的企业系列。控股系列不以产品生产加工为联结纽带,而是以控股公司作为集团公司总部,控股公司设立专门的企业集团职能部门,负责集团的管理工作,指导和协调成员企业的生产经营活动。这种类型的企业集团的主要特点是集团公司不参加生产经营活动,完全是一家股权管理公司,对大型跨国公司非常适应。

第5题:

在选择工作分析方法的选择时,应从不同的角度考虑其影响因素。基于组织整体角度应考虑的因素有()

A组织结构和技术

B管理方式

C劳资关系


A,B,C

第6题:

1、
简述影响企业集团组织结构变化的外在和内在因素。(10分)


答案:
解析:
名师答案:P65-67
组织结构变化的因素,可以从外因和内因两个方面来分析说明。
(1)变化的外在因素
企业集团组织结构的类型多样化,但影响集团组织结构变化的外在因素却是共同的,主要有市场竞争、产业组织政策和反垄断法。
(2)变化的内在因素
企业集团组织结构变化的内在因素主要包括:共同投资、经营范围和股权拥有。

第7题:

在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。

A

B



第8题:

影响企业组织形式选择的因素有哪些?


参考答案:影响企业组织形式选择的因素主要有:(1)法律的规定;(2)是否承担有限责任;(3)税负上的考量;(4)经营的集权化程度;(5)权益转让的便利性;(6)是否永续经营;(7)企业的经营成本。

第9题:

什么是等级结构?影响等级结构选择的因素有哪些?


正确答案: 等级结构就是把全网的交换中心划分成若干个等级,低等级的交换中心与管辖它的高等级的交换中心相连,形成多级汇接辐射网也即星形网;而最高等级的交换中心间则直接互联,形成网状网,所以等级结构的电话网一般是复合型网。
等级结构的级数选择与很多因素有关,主要有两个:
全网的服务质量,例如接通率、接续延时、传输质量、可靠性等; 
全网的经济性,即网的总费用问题。

第10题:

影响企业集团组织结构变化的因素有()。

  • A、市场竞争
  • B、产业组织政策和反垄断法
  • C、共同投资
  • D、经营范围
  • E、股权拥有

正确答案:A,B,C,D,E