年度成本分析
月(季)度成本分析
分部分项工程成本分析
单位工程竣工成本分析
第1题:
第2题:
第3题:
为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )特别重要,它可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
确定(),可以控制实际投料,并通过标准耗用原料成本与实际耗用原料成本的比较来发现问题,以便及时采取措施,控制生产成本。A、原料购买标准B、成本标准C、投料标准D、标准原料成本
成本事中控制是在成本形成过程中,随时实际发生的成本与目标成本对比,及时发现差异并采取相应措施予以纠正,以保证成本目标的实现,它是成本的()。A、前馈控制B、规划控制C、过程控制D、有序控制
单选题( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。A 成本预测B 成本计划C 成本控制D 成本核算
单选题下列关于施工成本核算的说法错误的是()A 需要项目部各方面提供信息B 是对成本计划的实施进行监督,以保证成本目标的实现C 是对成本目标是否实现的最后检验D 其对象是生产费用承担的客体
单选题场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A 比较施工成本的计划值和实际值B 收集施工成本的实际值C 编制月施工成本计划D 编制施工-成本规划
成本预算过程中考虑项目进度计划可以()A、确定项目组成部分,以便分配成本B、将成本按照发生的时间进行阶段分配C、为项目确定更好的监督方案D、加强项目变更控制
饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查,发现问题后,及时采取纠正偏差的措施,以保证原定目标的顺利实现。
判断题饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查,发现问题后,及时采取纠正偏差的措施,以保证原定目标的顺利实现。A 对B 错
单选题成本预算过程中考虑项目进度计划可以()A 确定项目组成部分,以便分配成本B 将成本按照发生的时间进行阶段分配C 为项目确定更好的监督方案D 加强项目变更控制
多选题成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本()等。A预测B实施C分析D控制