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单选题某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件:一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》;二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》 对《工程联系单》表格的说法.正确的是()A 由施工、监理单位使用B 由施工、监理、建设单位使用C 由建设、监理单位使用D 各参建单位均可使用

题目
单选题
某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》 对《工程联系单》表格的说法.正确的是()
A

由施工、监理单位使用

B

由施工、监理、建设单位使用

C

由建设、监理单位使用

D

各参建单位均可使用

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第1题:

 某工程,实施过程中发生如下事件:
  事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:
  为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
4、指出事件4中不妥之处,写出正确做法


答案:
解析:
4. (1)不妥之处:专项施工方案经总监理工程师审核签字后交由施工单位实施;
正确做法:施工单位技术负责人、总监理工程审核签字后应交建设单位审批,同意后方可实施。
(2) 不妥之处:施工单位调整施工顺序时未重新报审调整后的专项施工方案;
  正确做法:应由施工单位按程序重新报审调整后的专项施工方案。
  (3) 不妥之处:项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案施工后未要求施工单位采取整改措施;
  正确做法:应签发《监理通知单》,要求施工单位整改并按专项施工方案实施。

第2题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
  事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
  事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
  问题:

按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。


答案:
解析:
按照《建设工程监理规范》的规定,项目监理机构对事件2的处理程序:
  监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达"工程暂停令",要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。(3分)

第3题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(见表1),随即向施工单位签发了《监理通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。

事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时;发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
<1> 、根据表1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
<2> 、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
<3> 、按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
<4> 、按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。


答案:
解析:
1.采用排列图法列表(见下表)计算质量问题的累计频率:
质量问题项目数量频率统计表

主要质量问题是咬边和夹渣。次要质量问题是气孔。一般质量问题是焊瘤和裂纹。
2.(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。
正确做法:施工单位应该进行整改。
(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。
正确做法:送检样品由负责见证取样的专业监理工程师负责封样。
(3)不妥之处:施工单位选择有质量问题的电焊接头作为送检样品不妥。
正确做法:应随机抽样。
(4)不妥之处:送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。
正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。
(5)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。
正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。
3.按《建设工程监理规范》的规定,项目监理机构对事件2的处理程序:监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定求后,总监理工程师应及时签署工程复工令。
4. 按《建设工程安全生产管理条例》的规定,事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是:作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人违法行为,尚不够刑事处罚的,处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处理;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。

第4题:

 事件 4: 在质量验收时, 专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大, 即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查, 监理员检查确认整改合格后, 即同意施工单位进行下道工序施工。
问题:
4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处, 写出正确做法。


答案:
解析:
4. (1)不妥之处:施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查;
正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。
(2) 不妥之处:监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工;
正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确认。

第5题:

某监理单位承担了某工程的施工监理认为,工程实施过程中发生以下事件:
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。
事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
<1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理?
<2> 、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。


答案:
解析:
1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处:
(1)总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出更改要求。
(2)总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
正确做法:取得设计变更文件后,总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
(3)总监理工程师进行设计变更不妥。
正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位,当变更涉及安全、环保等内容时,应经有关部门审定。
2.(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

第6题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
  事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
  事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
  问题:

指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。


答案:
解析:
事件1中,施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法具体如下:
(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。(0.5分)
正确做法:施工单位应该进行整改。(1分)
(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。(0. 5分)
正确做法:送检样品成经监理工程师负责封样。(1分)
(3)不妥之处:送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室。(0.5分)
正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。(1分)
(4)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。(0.5分)
正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。当因施工而引起的质量问题已经出现时,现场监理人员应立即向施工单位发出《监理通知》;要求其对质量问题进行补救处理,并采取足以保证施工质量的有效措施后,填报《监理通知回复单》。(1分)
(5)不妥之处:施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。(0.5分)
理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题,应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案,处理质量问题所需的费用或延误的工期,由责任单位承担,若质量问题属于施工单位责任,施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚。(1分)

第7题:

背景:
  某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:
  事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。
  事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
  问题:
  1.请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
  2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。


答案:
解析:
1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处:
  (1)总监理工程师直接致函设计单位不妥。
  理由:违反《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
  正确做法:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出更改要求。
  (2)总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
  理由:违反了《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中工程变更处理程序。
  正确做法:取得设计变更文件后,总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
  (3)总监理工程师进行设计变更不妥。
  理由:违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
  正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位,当变更涉及安全、环保等内容时,应经有关部门审定。
  2.(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
  (2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
  (3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

第8题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
  事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
  事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
  问题:

根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。


答案:
解析:
采用排列图法列表计算质量问题的累计频率(6分):

主要质量问题:是咬边和夹渣。(1分)
  次要质量问题:是气孔。(1分)
  一般质量问题:是焊瘤和裂纹。(1分)

第9题:

某工程,实施过程中发生如下事件:
事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
事件3:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
事件4:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
问题:
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。


答案:
解析:
2.事件2中,监理规划还应补充的内容:监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制
度;安全生产管理的监理工作;组织协调。
3.事件3中,监理规划的修改及报批程序如下:
(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;
(2)经工程监理单位技术负责人审批
4.专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下:
(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;
(2)必要时,应要求施工单位组织专题论证;
(3)审查合格后报总监理工程师签认。

第10题:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:
  事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


答案:
解析:
(1)不妥之处:监理员签发《监理通知单》 ;
正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发《监理通知单》。
(2) 不妥之处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;
正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

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