工程项目组织与管理
多选题投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资＞计划工作预算投资＞已完工作实际投资，SV＞0，CV＞0，则( )。A投资不变B进度延误C进度提前D投资超支E运行节支
题目
多选题
投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资＞计划工作预算投资＞已完工作实际投资，SV＞0，CV＞0，则( )。
A
投资不变
B
进度延误
C
进度提前
D
投资超支
E
运行节支
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相似问题和答案
第1题：
下列关于赢得值法说法正确的是（ ）。
A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价
B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价
C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价
D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）
A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价
B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价
C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价
D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）
答案：C
解析：
本题考查的是赢得值法。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价；投资偏差（CV）=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）。参见教材P163～164。
第2题：
投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（ ）。
A、已完成工作量×预算单价
B、计划工作量×预算单价
C、已完成工作量×实际单价
D、计划工作量×实际单价
A、已完成工作量×预算单价
B、计划工作量×预算单价
C、已完成工作量×实际单价
D、计划工作量×实际单价
答案：A
解析：
本题考查的是赢得值法。根据公式5-15，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。参见教材P163～164。
第3题：
费用偏差的公式为
a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）
b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）
c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）
d. A和c
正确答案：B
b [见学习手册，成本公式快速参考单 部分。也可见PMBOKTM，交流管理 10.3.2.4 章节中的计算公式。]
b [见学习手册，成本公式快速参考单 部分。也可见PMBOKTM，交流管理 10.3.2.4 章节中的计算公式。]
第4题：
下列关于赢得值法说法正确的是（）。
A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
答案：C
解析：
2020版教材P208-213
已完工作预算投资(BCW2020版教材P)=已完成工作量×预算单价；
计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；
已完工作实际投资(ACW2020版教材P)=已完成工作量×实际单价；
投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCW2020版教材P)-已完工作实际投资(ACW2020版教材P)。
已完工作预算投资(BCW2020版教材P)=已完成工作量×预算单价；
计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；
已完工作实际投资(ACW2020版教材P)=已完成工作量×实际单价；
投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCW2020版教材P)-已完工作实际投资(ACW2020版教材P)。
第5题：
用赢得值法进行成本管理，其基本参数有()。
A、已完工作预算投资
B、计划工作预算投资
C、已完工作实际投资
D、计划工作实际投资
E、费用绩效指数
B、计划工作预算投资
C、已完工作实际投资
D、计划工作实际投资
E、费用绩效指数
答案：A,B,C
解析：
本题的考点为赢得值法。赢得值法的三个基本参数包括：已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资。
第6题：
在有关投资偏差分析的赢得值法中，基本参数包括（ ）。
A、计划工作预算投资（BCWS）
B、已完工作实际投资（ACWP）
C、已完工作预算投资（BCWP）
D、进度偏差（SV）
E、进度绩效指标（CPI）
A、计划工作预算投资（BCWS）
B、已完工作实际投资（ACWP）
C、已完工作预算投资（BCWP）
D、进度偏差（SV）
E、进度绩效指标（CPI）
答案：A,B,C
解析：
赢得值法的三个基本参数有：已完工作预算投资、已完工作实际投资、计划工作预算投资。参见教材P163～164。
第7题：
在投资偏差分析中，可把投资偏差表示为（ ）与已完工作实际投资的差异。
A、已完工作预算投资
B、计划工作预算投资
C、未完工程计划投资
D、拟完工程计划投资
A、已完工作预算投资
B、计划工作预算投资
C、未完工程计划投资
D、拟完工程计划投资
答案：A
解析：
本题考查的是投资偏差分析。投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资。参见教材P164。
第8题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
第9题：
利用赢得值法进行成本、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。
A、已完工作预算投资—计划工作预算投资
B、计划工作预算投资—已完工作预算投资
C、已完工作预算投资—计划工作实际投资
D、计划工作预算投资—计划工作实际投资
B、计划工作预算投资—已完工作预算投资
C、已完工作预算投资—计划工作实际投资
D、计划工作预算投资—计划工作实际投资
答案：A
解析：
本题的考点为进度偏差的计算公式。进度偏差的计算公式为：进度偏差(SV)-已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)，当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
第10题：
在有关投资偏差分析的赢得值法中，评价指标包括（ ）。
A.计划工作预算投资（BCWS）
B.已完工作实际投资（ACWP）
C.投资偏差（CV）
D.进度偏差（SV）
E.进度绩效指标（SPI）
B.已完工作实际投资（ACWP）
C.投资偏差（CV）
D.进度偏差（SV）
E.进度绩效指标（SPI）
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是赢得值法。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。赢得值法的四个评价指标：投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。