工程项目组织与管理
多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0
题目
多选题
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。
A
费用偏差小于0
B
费用绩效指数等于1
C
费用偏差等于0
D
费用绩效指数小于1
E
费用偏差大于0
参考答案和解析
正确答案：
A,E
解析：
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相似问题和答案
第1题：
用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（ ）。
A.费用支出比计划结余
B.按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前
B.按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明费用支出比计划结余。
第2题：
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用统计结论
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用统计结论
答案：A
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明进度比计划提前。
第3题：
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。
A.费用偏差小于0
B.费用绩效指数等于1
C.费用偏差等于0
D.费用绩效指数小于1
E.费用偏差大于0
参考答案：B,C
第4题：
赢得值法的评价指标有（ ）。
A.进度绩效指数
B.进度偏差
C.质量绩效指数
D.费用偏差
E.费用绩效指数
B.进度偏差
C.质量绩效指数
D.费用偏差
E.费用绩效指数
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。
第5题：
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。
A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。
根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。
第6题：
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()
A:进度比计划提前
B:进度按计划进行
C:进度比计划拖后
D:费用比计划结余
B:进度按计划进行
C:进度比计划拖后
D:费用比计划结余
答案：A
解析：
运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0，SPI>1，则进度比计划提前。
第7题：
（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )
A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
答案：D
解析：
第8题：
关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（）。
A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用
B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度
C.当费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
D.当进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度
B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度
C.当费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
D.当进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度
答案：C
解析：
2020版教材P329 / 2019版教材P314
费用偏差CV分析：（1）当费用偏差CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际费用超过预算费用即超支。（2）当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，表示节支或效率高。（3）当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。进度偏差SV分析：（1）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。（2）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。（3）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。
费用偏差CV分析：（1）当费用偏差CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际费用超过预算费用即超支。（2）当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，表示节支或效率高。（3）当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。进度偏差SV分析：（1）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。（2）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。（3）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。
第9题：
赢得值法的评价指标有（ ）。
A、进度绩效指数
B、进度偏差
C、质量绩效指数
D、费用偏差
E、费用绩效指数
B、进度偏差
C、质量绩效指数
D、费用偏差
E、费用绩效指数
答案：A,B,D,E
解析：
[考点]工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。
第10题：
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
答案：A
解析：