工程项目组织与管理

多选题在货物催交工作中,咨询工程师的工作主要包括( )A催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表B检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况C催交人员应不断评估供货人的进度状态D检查各关键工序是否按生产计划进行E督促供货人按期提交货物

题目
多选题
在货物催交工作中,咨询工程师的工作主要包括(  )
A

催促供货人向招标人提交一份详细的制造进度表

B

检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况

C

催交人员应不断评估供货人的进度状态

D

检查各关键工序是否按生产计划进行

E

督促供货人按期提交货物

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第1题:

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。

A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队

C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同

E.合理调整咨询工作组织计划


正确答案:ABCD

第2题:

设备监理工程师在设备设计监理工作中的工作内容不包括( )。


正确答案:C

第3题:

货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括( )。

A.督促供货人按期提交货物

B.向供货人提交制造进度表

C.检查货物装运准备情况

D.检查货物关键工序生产情况

E.检查供货人原材料采购进展情况


正确答案:CDE
点评:催交工作主要包括:①催促供货人按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况,检查各关键工序是否按生产计划进行,催交人员应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.

第4题:

咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A:①—②—③—④—⑤
B:②—①—④—③—⑤
C:①—②—④—③—⑤
D:②—①—③—④—⑤

答案:D
解析:
咨询工程师的一般工作程序包括:取得咨询任务→研究资料→确定咨询工作计划→与委托方交换意见组建项目团队→现场调研→实施工作计划→形成初步意见→交换意见→交付咨询成果→总结与回访。

第5题:

咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队; ④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。


A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤

答案:D
解析:
(一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研 究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨 询成果。(三)咨询项目的总结。

第6题:

设备采购工作程序包括编制采购计划、( )、催交、包装和运输等环节。


正确答案:D

第7题:

根据设备采购工作阶段划分,属于收尾阶段工作的是()。

A.货物交接
B.包装运输
C.检验
D.催交

答案:A
解析:
教材P260
(三)收尾阶段采办小组的主要工作有货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

第8题:

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研

C.组织实施 D.沟通调整


正确答案:A

第9题:

下列有关货物采购合同履行的说法正确的是( )。

A 合同双方产生经济纠纷,双方协商解决,解决不了时,由咨询工程师作为最终解决方案
B 货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延
C 在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
D 对于机械设施履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E 货物的生产过程,就是货物采购合同的履行过程

答案:B,C,D,E
解析:
货物招标采购合同的履行。

第10题:

咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括( )。

A.正确响应委托方的要求
B.认真研究项目的相关资料
C.制定项目咨询工作计划
D.成立项目团队
E.组织实施项目计划

答案:B,C,D
解析:
本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。选项A,属于咨询任务的取得;选项E,属于组织计划实施阶段。参见教材P69。

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