工程项目组织与管理
多选题在工作时间估算的方法，群体决策技术主要有( )。A名义小组技术B决策树法C头脑风暴法D德尔菲法E因果分析法
题目
多选题
在工作时间估算的方法，群体决策技术主要有( )。
A
名义小组技术
B
决策树法
C
头脑风暴法
D
德尔菲法
E
因果分析法
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相似问题和答案
第1题：
工作时间估算的群体决策技术包括（ ）。
A.类比估算
B.利用历史数据
C.专家判断估算
D.头脑风暴
E.德尔菲技术
B.利用历史数据
C.专家判断估算
D.头脑风暴
E.德尔菲技术
答案：D,E
解析：
本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的群体决策技术包括头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。
第2题：
（2016年真题）工作时间估算的方法有（ ）。
A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的方法有类比估算、利用历史数据、专家判断估算、模拟法、群体决策技术以及储备分析。
第3题：
【问题4】（9分）
除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？
正确答案：
【问题4】（9分）
除了自下而上的估算方法，本案例还应用了类比估算法。（3分）
成本估算的工具和技术还有：确定资源费率、参数估算、项目管理估算软件、供应商（或卖方）投标分析、储备（或准备金）分析、质量成本。（6分，每个工具1分。）
第4题：
常用的软件项目的估算方法主要有哪4种？
正确答案: 1）自顶向下的估算方法
2）自底向上的估算方法
3）差别估算法
4）根据实验或历史数据给出软件项目工作量或成本的经验估算公式。
第5题：
估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括 （ ） 。
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 需求跟踪矩阵
D. 三点估算
B. 类比估算
C. 需求跟踪矩阵
D. 三点估算
答案：C
解析：
第6题：
工程项目进度管理的工作内容主要有()
A:资源需求分析
B:工作时间估算
C:工作成本测算
D:工作顺序安排
E:进度计划编制
B:工作时间估算
C:工作成本测算
D:工作顺序安排
E:进度计划编制
答案：B,D,E
解析：
工程项目进度管理的工作内容主要有：工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划制定与优化、进度监测与控制等内容。
第7题：
群体决策的方法包括()
A.头脑风暴
B.专家评估法
C.具名群体技术
D.阶梯技术
B.专家评估法
C.具名群体技术
D.阶梯技术
答案：A,B,C,D
解析：
社会心理；社会影响；群体极化和群众思维。 需要多学科知识时，利用团体的头脑风暴远好于成员单独决策。专家评估法又叫德尔菲法，是指专家将团体成员提出的各种方案进行整理后反馈给成员，成员进行分析后再提出新的方案，专家再整理并提供反馈，直到团体就此问题达成一致。具名群体技术是指团体成员列出所有方案，归类，然后再表决，选择累计得分最高的方案。阶梯技术是指四个人的团队进行决策时，先由两个人讨论，一致之后再加入第三人，达成共识，之后再加入第四个人……最终整个团体达成一致方案。
第8题：
工作时间估算的方法有( )。
A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法
答案：A,B,D,E
解析：
工作时间估算的方法：类比估算、利用历史数据估算、专家判断估算、模拟法。
第9题：
能用于成本估算和成本预算的工具和技术是（ ）
A. 储备分析
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算
答案：A
解析：
估算成本的工具有类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析 质量量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术、专家判断等 。成本预算的工具有：成本汇总/储备分析/专家判断/历史关系/资金限制平衡
第10题：
群体决策的方法有（）。
- A、名义群体技术
- B、头脑风暴法
- C、德尔菲法
- D、电子会议
正确答案:A,B,C,D