工程项目组织与管理
多选题制约项目团队组织的因素包括( )A项目的组织结构B项目管理层的偏好C共同达成的有关协议D预期的人员安排E有关法律政策
题目
多选题
制约项目团队组织的因素包括( )
A
项目的组织结构
B
项目管理层的偏好
C
共同达成的有关协议
D
预期的人员安排
E
有关法律政策
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第1题：
制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ）
A.项目的组织结构 B.项目的信息流程
C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好
A.项目的组织结构 B.项目的信息流程
C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好
答案：B
解析：
【精析】制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理 房的偏好；④预期的人员安排。
第2题：
制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。
A.项目的组织结构
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
答案：A,C,D
解析：
第3题：
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
（53）
A．①②③
B．①③④
C．②③⑤
D．③④⑤
正确答案：B
第4题：
制约项目团队组织的因素主要包括( )。
A 项目组织结构
B 共同达成的有关协议
C 项目管理层的偏好
D 预期的人员安排
E 宏微观环境
B 共同达成的有关协议
C 项目管理层的偏好
D 预期的人员安排
E 宏微观环境
答案：A,B,C,D
解析：
项目组织选择在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排等。
第5题：
制约项目组织计划制订的主要因素包括()
A:项目的组织结构
B:项目的融资方案
C:项目管理层的偏好
D:项目人员的预先安排
E:项目的质量标准
B:项目的融资方案
C:项目管理层的偏好
D:项目人员的预先安排
E:项目的质量标准
答案：A,C,D
解析：
项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。项目组织选择可能在很多方面受到制约。这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素。制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理层的偏好；④预期的人员安排。
第6题：
工程项目组织计划的内容通常包括()
A:组织关系图
B:角色和职责安排
C:人员配备计划
D:项目工作分解结构
E:有关说明
B:角色和职责安排
C:人员配备计划
D:项目工作分解结构
E:有关说明
答案：A,B,C,E
解析：
组织计划的内容包括角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明四个方面。
第7题：
确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。
A．项目组织
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式
B．人员配置
C．项目目标
D．项目管理方式
答案：D
解析：
公司对项目管理通常采用哪种方式、方法，这是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素。
第8题：
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。
A．项目的组织结构
B．项目的信息流程
C．预期的人员安排
D．项目管理层的偏好
正确答案：B
第9题：
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。
A、项目的组织结构
B、项目的信息流程
C、预期的人员安排
D、项目管理层的偏好
B、项目的信息流程
C、预期的人员安排
D、项目管理层的偏好
答案：B
解析：
[考点]项目团队组织计划。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。
第10题：
（2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（ ）。
A.项目的组织结构
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准
答案：A,C,D
解析：
本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。