工程项目组织与管理

单选题关于人员配备计划的表述,说法错误的是( )A 人员配备计划包括人员需求和人员配备B 制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C 人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队D 人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的

题目
单选题
关于人员配备计划的表述,说法错误的是(  )
A

人员配备计划包括人员需求和人员配备

B

制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等

C

人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队

D

人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的

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第1题:

管理的职能是计划、组织、人员配备、领导和控制。()


参考答案:正确

第2题:

下列关于管理职能的叙述,正确的是

A.组织、计划、人员配备和领导

B.组织、计划、控制、推广和领导

C.策划、推广、领导、控制和协调

D.组织、计划、控制、人员配备和领导

E.策划、实施、指挥和协调


正确答案:D

第3题:

生产主管要做好工作计划,关于工作计划的理解,表述错误的是:()。

A.必须要制定工作计划

B.计划不如变化,制定计划没有实用价值

C.计划是用来参考、应变和调整的

D.参考计划,依据实际调整方案


正确答案:B

第4题:

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。

A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案:A
解析:
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。

第5题:

有关人员配备,下列说法不正确的是( )。

A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作
B.人员配备计划必须是正式的
C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的
D.人员配备计划是整个项目计划的一部分

答案:B
解析:
本题考查的是组织计划。根据项目的具体情况,人员配备计划可以是正式的,也可以是非正式的;可以是详细的,也可以是框架式的。参见教材P92。

第6题:

主管人员应承担的基本职能是()。

A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

B、计划、组织、核算、人员配备、控制

C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制

D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制


参考答案:A

第7题:

以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。

A. 通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C. 在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D. 项目要有备选人员。

答案:C
解析:
本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
在大多数项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

第8题:

法约尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制

B.计划、组织、人员配备、指挥和控制

C.计划、组织、人员配备、协调和控制


参考答案:B

第9题:

以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。

A:通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
B:任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C:在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D:项目要有备选人员。

答案:C
解析:
本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
在大多数项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

第10题:

下列关于人员配备计划错误的是:( )

A.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足,必须是详细的。
B.为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动,人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。
C.人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同,但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。
D.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足,可以是正式的或非正式的,既可以非常详细,也可以比较概略。

答案:A
解析:
人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足,可以是正式的或非正式的,既可以非常详细,也可以比较概略。为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动,人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同,但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。

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