战术
战略
策略
对策
第1题:
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。 A.管理专家 B.变革推动者 C.员工激励者 D.战略伙伴
第2题:
行政事务型人力资源管理更注重员工的发展。()
第3题:
A、是人力资源管理的起点
B、是为了建立人力资源管理规范
C、即人力资源需求规划
D、即人力资源供给规划
第4题:
第5题:
关于人力资源管理和人事管理之间的区别,以下说法错误的是( )。
A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密
B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高
C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动
D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务
第6题:
A、人力资源教授
B、人力资源管理咨询专家
C、职业指导专家
D、职业咨询专家
第7题:
A.人力资源管理的流动
B.人力资源管理外包
C.人力资源管理代理
D.人力资源管理外放
第8题:
关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
第9题:
第10题: