陕西省学法用法考试
多选题矩阵模式的优点是（）。A有助于将培训与经营需要联系起来B培训部门计划容易拟定C培训师是所负责领域内的专家D培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E由于培训师还要对培训部门的主管负责，所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善
题目
多选题
矩阵模式的优点是（）。
A
有助于将培训与经营需要联系起来
B
培训部门计划容易拟定
C
培训师是所负责领域内的专家
D
培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识
E
由于培训师还要对培训部门的主管负责，所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
第二代教学设计的代表性模式是()。
A、“肯普模式”
B、“史密斯-雷根式模式”
C、“九五矩阵”
D、“细化模式”
参考答案：B
第2题：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
答案：B
解析：
第3题：
矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的( )。
A.正确性
B.机动性
C.目标性
D.适应性
E.全面性
参考答案：BD
第4题：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
E.职能式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
E.职能式模式
答案：B,D
解析：
第5题：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()
A:项目式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式
答案：B
解析：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。
第6题：
需要设置专职项目经理的组织模式有()
A:职能式模式
B:弱矩阵式模式
C:平衡矩阵式模式
D:强矩阵式模式
E:项目式模式
B:弱矩阵式模式
C:平衡矩阵式模式
D:强矩阵式模式
E:项目式模式
答案：C,D,E
解析：
平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。
第7题：
全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（ ）。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。
第8题：
为降低静态图像的统计噪声，可以使用的方法是
A、减少放射性药物的使用剂量
B、增大采集矩阵
C、减小采集矩阵
D、改字节模式为字模式采集
E、改字模式为字节模式采集
参考答案：B
第9题：
（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
答案：B
解析：
第10题：
需要设置专职项目经理的组织模式有( )。
A.职能式模式
B.弱矩阵式模式
C.平衡矩阵式模式
D.强矩阵式模式
E.项目式模式
B.弱矩阵式模式
C.平衡矩阵式模式
D.强矩阵式模式
E.项目式模式
答案：C,D,E
解析：