00147人力资源管理（一）
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相似问题和答案
第1题：
简述企业文化管理的概念及影响因素。
参考答案：
企业的文化管理是指企业的管理者或管理机构，通过计划、组织、人事、领导和控制等工作，对组织所拥有的企业文化资源进行合理的安排和有效的利用，在企业内部形成共同的价值观念、职业道德、行为规范和准则，并根据企业自身的特点选择企业文化的战略和制定管理制度，以实现组织预定目标的过程。企业文化管理的影响因素有：
1.行业特征。
2.管理者素质。
3.已有的企业文化模式。
4.追求独特模式。
5.形成的长期性。
第2题：
简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。
正确答案：
影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面，其内容如下：
(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有：①劳动绩效；②工作条件；③年龄与工龄；④职务或岗位；⑤综合素质与技能。
(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有：①工会的力量；②地区和行业工资水平；③产品的需求弹性；④企业的薪酬策略；⑤企业工资支付能力；⑥生活费用与物价水平；⑦劳动力市场供求状况。具体如图5—2所示。
影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面，其内容如下：
(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有：①劳动绩效；②工作条件；③年龄与工龄；④职务或岗位；⑤综合素质与技能。
(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有：①工会的力量；②地区和行业工资水平；③产品的需求弹性；④企业的薪酬策略；⑤企业工资支付能力；⑥生活费用与物价水平；⑦劳动力市场供求状况。具体如图5—2所示。
第3题：
简述社会保障水平的概念及其影响因素。
参考答案：社会保障水平是指一定时期内一个国家或地区的社会成员享受社会保障经济待遇的高低程度。
(1)经济规模与经济发展水平(2)政治、社会结构(3)制度年龄和人口结构(4)历史、人文等特殊因素
(1)经济规模与经济发展水平(2)政治、社会结构(3)制度年龄和人口结构(4)历史、人文等特殊因素
第4题：
影响薪酬水平的宏观因素有哪些？
正确答案:1）经济发展水平及其增长速度
2）人口数量规模
3）劳动力市场状况
4）国家的制度、法规及调控政策
5）物价变动情况
第5题：
简述其他热损失（q6）的概念及其影响的因素。
正确答案: 其他热损失主要由灰渣物理热损失和水、空冷支撑梁的冷却热损失组成。
影响的因素主要有：煤中的灰分含量、灰渣温度、冷却水或空气带走的热量。
第6题：
简述抽样误差的概念及影响因素
参考答案：抽样误差指由于抽样的偶然因素使样本各单位的结构不足以代表总体各单位的结构，而引起抽样指标和全及指标之间的绝对离差。抽样误差之所以不同于登记误差和系统误差是因为登记误差和系统误差都属于思想、作风、技术问题，可以防止或避免;而抽样误差则是不可避免的，只能加以控制。影响抽样误差大小的因素有：总体各单位标志值的差异程度、样本的单位数、抽样方法和抽样调查的组织形式。
第7题：
简述技能薪酬制的概念及实施技能薪酬制的前提。
答案：
解析：
(1)技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同，它强调根据员工的个人能力提供薪酬。(2)实施技能薪酬制的前提。
1)明确对员工的技能要求。实行以技能为基础的薪酬制度，企业必须清楚地表明企业对员工发展的要求，并且给员工更多的发展机会与空间。
2)制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。任何薪酬计划都要对员工是否有资格获得相应的薪酬进行考察，技能薪酬制也不例外。由于技能薪酬的支付标准比较抽象，所以更有必要对员工的技能水平进行认真的评估以检验员工是否具有获得某种薪酬的资格。在技能薪酬制度中，对员工的技能水平进行再评估也是十分重要的。定期的再评估能够保证员工不会忘记已经获得的知识与能力，并进一步加深印象。再评估的期限不宜过长或过短，一般一年一次或两次。
3)将薪酬计划与培训计划相结合。在实行技能薪酬制时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会，只有这样才能调动员工的积极性。企业的培训计划就是最适合的方式。
1)明确对员工的技能要求。实行以技能为基础的薪酬制度，企业必须清楚地表明企业对员工发展的要求，并且给员工更多的发展机会与空间。
2)制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系。任何薪酬计划都要对员工是否有资格获得相应的薪酬进行考察，技能薪酬制也不例外。由于技能薪酬的支付标准比较抽象，所以更有必要对员工的技能水平进行认真的评估以检验员工是否具有获得某种薪酬的资格。在技能薪酬制度中，对员工的技能水平进行再评估也是十分重要的。定期的再评估能够保证员工不会忘记已经获得的知识与能力，并进一步加深印象。再评估的期限不宜过长或过短，一般一年一次或两次。
3)将薪酬计划与培训计划相结合。在实行技能薪酬制时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会，只有这样才能调动员工的积极性。企业的培训计划就是最适合的方式。
第8题：
简述股票价格的概念及其影响因素。
正确答案：
第9题：
简述薪酬水平定位的制约因素。
正确答案: （1）薪酬战略和薪酬理念（最直接的因素）
（2）人力资源规划
（3）企业战略规划
第10题：
简述影响薪酬的内在因素。
正确答案: （1）权力和责任。
（2）技术和训练。
（3）工作时间。
（4）工作危险性。
（5）福利及优惠。