客户经理
客户经理主管
授信审批中心主任
资产清收员
第1题:
移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后,问题类客户的管理责任转移至资产保全部门,由资产保全部门负责对问题类客户的管理。
第2题:
如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析,认为需要调整风险评级或贷款分类结果的,且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的,授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定,认定后由()按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。
第3题:
放款中心是指负责对已获批准的各类公司及零售授信业务进行发放和支付要件审核,统一办理授信业务发放手续的职能部门。各省直分行设立放款中心,并纳入银行( )风险管理部范畴。
A 风险管理部
B 授信管理部
C 资产保全部
D 公司业务部
第4题:
放款中心是指负责对已获批准的各类公司及零售授信业务进行发放和支付要件审核,统一办理授信业务发放手续的职能部门。各省直分行设立放款中心,并纳入交通银行()风险管理部范畴。
第5题:
在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实,客户经理或资产保全人员承担主要责任。
第6题:
“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或()人员负责具体的组织和实施。
第7题:
正常类授信客户的授信由()条线负责审查和审批。
第8题:
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次,该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算,对不需移交的授信客户,由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批;对已移交的授信客户,则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
第9题:
按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。
第10题:
对资产保全中心管理的授信客户,由()负责按照上述要求进行业务受理、授信调查和授信发起