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判断题项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施A 对B 错

题目
判断题
项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施
A

B

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第1题:

在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且( ),从而难以实现工程预定的目标。

A.采取纠偏措施是不可能的

B.采取纠偏措施是不经济的

C.偏差可能有累积效应

D.不能降低偏差的严重程度


正确答案:C

第2题:

(2019年)建设工程项目目标事前控制是指( )。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

答案:B
解析:
本题主要考查"项目目标的事前控制",项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地 进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发 生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第3题:

关于投资偏差的四种类型,以下说法中正确的是( )。

A.对于偏差Ⅰ型,是否采取纠偏措施需要根据实际需要确定

B.对于偏差Ⅱ型,要适当考虑工期提前所带来的效益

C.偏差Ⅲ型是纠偏的主要对象,需要特别重视

D.对于偏差Ⅳ型,要考虑采取进度纠偏措施所增加的投资额


正确答案:B

第4题:

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。

A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案:A
解析:
【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

第5题:

项目目标控制的要素包括()。

A、信息收集
B、实施计划
C、偏差数据
D、纠偏措施
E、纠偏行为

答案:B,C,D,E
解析:
项目目标控制的要素包括:①控制主体;②实施计划;③实施信息;④偏差数据;⑤纠偏措施;⑥纠偏行为等。

第6题:

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


参考答案:B

第7题:

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。


A、 确定纠偏的主要对象
B、 分析偏差产生的原因
C、 采取适当的技术措施
D、 采取有针对性的经济措施

答案:A
解析:
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

第8题:

项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施。()


参考答案:错误

第9题:

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案:A
解析:
项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。
( 1 ) 第一步,项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
( 2 ) 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 ) 收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2 ) 定 期 (如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
( 3 ) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标谪整后再回复到第一步。

第10题:

发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施,体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的(??)措施。

A.组织
B.技术
C.经济
D.合同

答案:C
解析:
本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下:(1)组织措施①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工.②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施:①编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项日造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;②进行工程计量;③复桉工程付款账单,签发付款证书;④在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施,⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算;⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目。投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施:①对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性;③审核承包人编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施:①做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜;②参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。因此,本题的正确答案为C。

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