关注最关键的问题,改进质量
关注激发思考
了解想要达到的未来产出
确定一个过程是否失去控制
第1题:
帕累托图可以帮助项目经理( )
A.关注最关键的问题改进质量
B.关注激发思考
C.了解想要达到的未来产出
D.确定一个过程是否失去控制
第2题:
在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()
第3题:
A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
第4题:
什么是帕累托图,如何绘制帕累托图?
第5题:
排列图又叫()
第6题:
有时将意大利经济学家帕累托发明的帕累托图也称为()。
第7题:
什么是帕累托图?
第8题:
帕累托图可以帮助项目经理
A、 关注最关键的问题改进质量
B、 关注激发思考
C、 了解想要达到的未来产出
D、 确定一个过程是否失去控制
第9题:
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()
第10题:
帕累托最优的状态可以从哪些方面来考虑?()