第1题:
关键路径是指在项目网络图中,从左到右把时间相加,时间最长的那条路径就是关键路径,它表明了采用此线路完成项目所需的时间最短。()
第2题:
进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
第3题:
A.每项关键工作投入的成本和时间的比率
B.项目关键路径新增资源的成本
C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
第4题:
关键路径是什么?项目经理为什么应当关心它?
第5题:
解释关键路径,分析项目经理为什么应该对此关注。
第6题:
给出一个门级的图,又给了各个门的传输延时,问关键路径是什么,还问给出输入,使得输出依赖于关键路径。(未知)
第7题:
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
第8题:
路径测试是整个测试的基石,是结构测试之一。路径测试的关键是如何选择和设计【 】,使其小到可以被接受而又包括足够多的路径以实现测试目的。路径测试较多集中考虑,而较少关心加工细节。
第9题:
图层、路径、通道各自的功能是什么?图层有哪几项关键操作?
第10题:
在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()