招标采购项目管理
单选题项目管理中通用的过程动态管理方法是( )。A PERT法B WBS法C PDCA法D OBS法
题目
单选题
项目管理中通用的过程动态管理方法是( )。
A
PERT法
B
WBS法
C
PDCA法
D
OBS法
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相似问题和答案
第1题：
点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法。
正确答案:正确
第2题：
在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（）
- A、项目管理方法论
- B、专家判断
- C、挣值技术
- D、项目管理信息系统
正确答案:B
第3题：
项目过程通用的动态管理方法是（ ）。
A. PERT 法 B. WBS 法 C. PDC
A. PERT 法 B. WBS 法 C. PDC
A 法 D. OBS 法
答案：C
解析：
通用的过程动态管理方法是PDCA循环方法，PDCA循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进要求。
第4题：
指导与管理项目执行过程的工具是（）。
- A、项目管理方法论
- B、变更控制会
- C、项目管理信息系统
- D、项目管理计划更新
正确答案:C
第5题：
为满足社会化生产的需要，满足工程项目管理工作通用性，在工程项目管理中，应（）。
- A、实施动态控制
- B、推行标准化和规范化管理
- C、实施社会化和专业化管理
- D、采用现代管理方法进行计划
正确答案:B
第6题：
点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法。
正确答案:正确
第7题：
在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
正确答案:错误
第8题：
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
A. 调整进度管理方法
B. 改变施工管理方法
C. 强化合同管理
D. 调整工作流程组织
A. 调整进度管理方法
B. 改变施工管理方法
C. 强化合同管理
D. 调整工作流程组织
答案：D
解析：
本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
D项：属于组织措施，正确。
A项：属于管理措施，错误。
B项：属于管理措施，错误。
C项：属于管理措施，错误。
综上所述，本题正确选项为D项。*
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
D项：属于组织措施，正确。
A项：属于管理措施，错误。
B项：属于管理措施，错误。
C项：属于管理措施，错误。
综上所述，本题正确选项为D项。*
第9题：
下列属于项目管理特征的有（）
- A、特定程序与步骤
- B、以项目经理为中心
- C、现代管理方法
- D、动态控制
- E、静态管理
正确答案:A,B,C,D
第10题：
战略管理的作用包括（）
- A、以项目为对象的系统管理方法
- B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制
- C、动态的管理项目全过程
- D、实现项目目标的综合协调和优化
正确答案:A,B,C,D