招标采购项目管理
单选题项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。A 规划B 目标C 计划D 控制
题目
单选题
项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。
A
规划
B
目标
C
计划
D
控制
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相似问题和答案
第1题：
项目管理任务与组织的设定均须基于确定的_之上。 （ ）
A.项目管理规划 B.项目管理目标
C.项目管理计划 D.项目管理控制
C.项目管理计划 D.项目管理控制
答案：B
解析：
项目管理任务与组织的设定均须基于 确定的项目管理目标之上，就是说管理者必须根据项目管理目标决定由谁、以什么顺序、在什么时间框架内完成什么样的管理任务。
第2题：
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案：C
解析：
2020/2019教材P22
为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
第3题：
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.绘制工作流程图
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解
D.明确项目管理工作部门的工作任务
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解
D.明确项目管理工作部门的工作任务
答案：C
解析：
本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
第4题：
项目管理门户指的是( )。
A. 建设项目全寿命周期各阶段信息的传递软件
B. 基于网络的项目采购管理软件
C. 虚拟组织的设定和调整软件
D. 在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件
B. 基于网络的项目采购管理软件
C. 虚拟组织的设定和调整软件
D. 在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件
答案：D
解析：
项目管理门户指的是在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件，它为项目用户提供个性化的项目信息入口，并提供相互之间信息交流和沟通的渠道，从而为项目各参与方营造一个高效、稳定、安全的网络项目管理工作环境。
第5题：
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。
A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
答案：B
解析：
本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第6题：
项目管理部设置的前提和依据是（ ）。
A.确定组织形式
B.编制施工组织设计
C.确定项目管理的任务
D.编制投标文件
E.确定生产要素计划
B.编制施工组织设计
C.确定项目管理的任务
D.编制投标文件
E.确定生产要素计划
答案：A,C
解析：
项目管理部设置的前提和依据是确定组织形式、确定项目管理的任务。
第7题：
建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。
A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量
A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量
答案：B
解析：
本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
综上所述，本题正确答案为B。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
综上所述，本题正确答案为B。
第8题：
项目决策期管理工作的主要任务是()，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A.确定项目的工期
B.确定项目的定义
C.确定项目的造价
D.确定项目的负责人
B.确定项目的定义
C.确定项目的造价
D.确定项目的负责人
答案：B
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
第9题：
（ ）是项目管理组织结构编码的依据。
A、项目管理职能分工表
B、项目管理的组织结构图
C、项目管理的组织矩阵图
D、项目管理任务分工表
A、项目管理职能分工表
B、项目管理的组织结构图
C、项目管理的组织矩阵图
D、项目管理任务分工表
答案：B
解析：
本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。
第10题：
项目实施期管理的主要任务是( )。
A、确定项目的范围
B、确定项目的定义
C、实现项目的目标
D、沟通与协调
B、确定项目的定义
C、实现项目的目标
D、沟通与协调
答案：C
解析：
2018版教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。