确保招标文件系统严谨、逻辑合理
定期对里程碑计划的执行进行检查
采用项目群管理方式合理安排人力资源
掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
招标采购项目管理方案的作用包括()。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A、提高招标采购工作质量B、组建合理、高效的招标工作团队C、执行严格的法定程序D、满足客户整体建设项目进度的需要
不符合招标采购项目评价对招标采购活动绩效方面的评价内容的是()。A、招标采购活动与项目总体目标要求的差异B、评价合同执行的情况,合同实际履行时的人员、材料、设备与资格预审和投标文件的差异C、项目的效益、质量与评审投标文件的差异D、项目进度、价格(造价)、质量的控制与招标采购方案的差异
多选题招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括( )。A项目采购时间要求B项目采购的特点C项目采购的技术经济条件D招标采购各项工作的时间估计E执行人的情况
单选题为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A 确保招标文件系统严谨、逻辑合理B 定期对里程碑计划的执行进行检查C 采用项目群管理方式合理安排人力资源D 掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
单选题从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A 合理设定招标控制价B 科学安排项目人力资源C 严格进行资格预审D 认真审核招标文件
单选题招标采购项目质量控制的主要措施不包括()。A 采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价B 招标文件系统严谨、逻辑合理,避免投诉C 建设市场信息库并充分利用公共信息平台D 对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点,并定期进行考核
从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A、合理设定招标控制价B、科学安排项目人力资源C、严格进行资格预审D、认真审核招标文件
招标采购项目质量控制的主要措施包括()。A、严格执行法定程序B、充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C、采用项目群管理方式,实现人力资源共享D、做好项目工作排序和搭接
多选题招标采购项目管理方案的作用包括()。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略