00145生产与作业管理

单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A ①②B ③④C ②③④D ①②③④

题目
单选题
编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
A

①②

B

③④

C

②③④

D

①②③④

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第1题:

(2012年真题)编制工程项目进度计划的方法主要有( )。

A.关键线路法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法

答案:A,B,D
解析:
编制进度计划的方法:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。

第2题:

工程项目进度计划的编制方法主要有()

A:关键线路法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法

答案:A,B,D
解析:
编制进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。

第3题:

工程项目进度计划的表示方法包括( )。

A、横道图法
B、可交付成果法
C、进度曲线法
D、计划评审技术法
E、图示评审技术法

答案:A,B,C
解析:
知识点:进度计划编制的成果。进度计划的表示方法有以下几种:横道图;时标网络图;里程碑法(亦称可交付成果法);进度曲线法。

第4题:

项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()。

  • A、甘特图法
  • B、图表评审技术
  • C、关键路径法
  • D、计划评审技术

正确答案:D

第5题:

制定进度计划的常用方法有()。

A、关键路线法
B、计划评审技术
C、图示评审技术
D、风险评审技术
E、里程碑法

答案:A,B,C,D
解析:
本题的考点为制定进度计划的方法。制定进度计划的常用方法包括关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)和风险评审技术。

第6题:

编制工程项目进度计划的方法主要有( )。
  

A.关键线路法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法

答案:A,B,D
解析:
本题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的方法:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。

第7题:

制定进度计划的常用方法有( )。

A、关键线路法
B、计划评审技术
C、排列图法
D、因果图法
E、图示评审技术

答案:A,B,E
解析:

第8题:

编制进度计划最常用的方法有( )。

A 关键线路法
B 计划评审技术法
C 图示评审技术法
D 模拟法
E 条件网络图法

答案:A,B,C
解析:
本题考核的是编制进度计划的方法。编制进度计划最常用的方法有关键线路法;计划评审技术法;图示评审技术法等。

第9题:

不属于项目进度表编制的方法的一项是()。

  • A、关键路径法
  • B、想象法
  • C、图示评审法
  • D、计划评审法

正确答案:B

第10题:

最常用的编制进度计划的数学方法有()、关键路径法、计划评审技术分析和()。


正确答案:甘特图法;图表审评技术。

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