00145生产与作业管理
单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A 关键路径法(CPM)B 计划评审技术(PERT)C 图示评审技术(GERT)D 项日风险管理技术(VERT)
题目
单选题
在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )
A
关键路径法(CPM)
B
计划评审技术(PERT)
C
图示评审技术(GERT)
D
项日风险管理技术(VERT)
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A:总时间
B:最大可能时间
C:阶段时间
D:加权平均时间
B:最大可能时间
C:阶段时间
D:加权平均时间
答案：D
解析：
计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。
第2题：
关于编制进度计划的有关方法的表述，正确的有（ ）。
A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
答案：A,C,E
解析：
本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术，不考虑资源限制。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。
第3题：
工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术
使用了()。
A．总时间估计 B.简单平均时间估计
C．阶段时间估计 D．加权平均时问估计
正确答案：D
第4题：
工作和工作之间的逻辑关系确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
答案：A
解析：
第5题：
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（ ）。
A：关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B：关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C：关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D：使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E：图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
B：关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C：关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D：使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E：图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
答案：B,D
解析：
本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307～308。
第6题：
工程项目进度计划的编制方法主要有()
A:关键线路法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
答案：A,B,D
解析：
编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。
第7题：
工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ )
A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计
A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计
答案：D
解析：
【精析】计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了加权平均时间估计。
第8题：
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。
A．关键线路法(CPM)
B．计划评审技术(PERT)
C．图示评审技术(GERT)
D．风险评审技术(VERT)
正确答案：C
第9题：
对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
答案：D
解析：
第10题：
工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
答案：B
解析：