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相似问题和答案
第1题：
何谓河流阶地？它有哪些要素？它是如何形成的？按物质组成可划分为哪几种类型？
正确答案: 阶地是沿着谷坡走向呈条带状或断断续续分布的阶梯状平台每一级阶地都有阶地面、阶地斜坡、阶地前缘、阶地后缘和阶地陡坎等要素。
河流阶地是在地壳的构造运动与河流的侵蚀、堆积作用的综合作用下形成的。当河漫滩、河谷形成之后，由于地壳上升或侵蚀基准面相对下降，原来的河床或河漫滩遭受下切，而没有受到下切的部分就高出于洪水水位之上，变成阶地，于是河流又在新的平面上下切河床。此后，当地壳构造运动处于相对稳定期或下降期时，河流纵剖面坡度变小，流水动能减弱，河流下蚀作用变弱或停止，侧蚀和沉积作用增强，于是又重新扩宽河谷，塑造新的河漫滩。在长期的地质历史过程中，若地壳发生多次升降运动，则引起河流侵蚀与堆积交替发生，从而在河谷中形成多级阶地。
一般可以将其分为下列三种主要类型：侵蚀阶地、侵蚀-堆积阶地、堆积阶地（他又分为上迭阶地和内迭阶地）。
第2题：
何谓零售战略？零售战略对零售企业有何意义？
正确答案:零售战略（retail strategy）是指导零售企业进行经营活动的总体计划和行动纲领。
它将零售企业在战略期间的经营宗旨、目标、重点的具体活动及控制机制扼要地提了出来，描绘出一个未来的蓝图。
第3题：
何谓等高线?它有哪些特性?
参考答案：等高线是地面上高程相同的各相邻点连成的闭合曲线。
1)位于同一条等高线上各点的高程相同。
2)等高线是闭合的曲线。
3)等高线一般不能相交。
4)等高线与山脊线，山谷线正交。
5)等高线在图上的平距越大，地面坡度越缓;平距越小，则坡度愈陡。
1)位于同一条等高线上各点的高程相同。
2)等高线是闭合的曲线。
3)等高线一般不能相交。
4)等高线与山脊线，山谷线正交。
5)等高线在图上的平距越大，地面坡度越缓;平距越小，则坡度愈陡。
第4题：
何谓零售战略？它有哪些构成要素？
正确答案: 1）零售战略（retail strategy）是零售商根据外部环境和自身条件对全局发展的筹划和谋略，即确定经营活动的总体计划和行动纲领。
2）零售战略的构成要素：战略思想、战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。
第5题：
什么是社区，它有哪些要素构成？
正确答案: 社区实质上就是一个区域性社会。是一定地域范围内人们社会生活的共同体。社区包含以下四层基本含义：
第一，社区都有一个相对稳定、相对独立的地理空间。
第二，社区都有以特定社会关系为纽带形成的一定数量的人口。
第三，生活于该地域的人们具有一种地缘上的归属感和心理文化上的认同感。。
第四，社区的核心内容是社区中人们的各种社会活动及其互动关系。
第6题：
何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？
正确答案: 1）差异化战略（differentiation strategy）是指零售商通过设计一整套行动，生产或提供顾客认为很重要的或与众不同的商品或服务，建立起独特的竞争优势。
2）优势：建立起顾客对商品或服务的认识和信赖，降低顾客对商品价格和服务发生变化时的敏感性；因顾客品牌信赖和忠诚而形成强有力的行业进入壁垒；高边际收益增强了零售商对上下游的讨价还价能力。
3）劣势：使零售商服务成本增高，价格上涨；精明的顾客可能会降低对产品或服务差异化的要求；竞争者的模仿可能使差异性不断缩小。
第7题：
何谓成本领先战略？它有哪些特点？
正确答案: 1）成本领先战略（costleader shipstrategy）是指零售商持久地以最低的成本生产或提供为顾客所接受的商品或服务。
2）特点：商品组合大众化，且多为日常生活消费品；广泛跨越市场的各个部分；成本比竞争对手更低；在战略维持方面，在保持商品质量的前提条件下，尽可能争取最经济的供货价格，并不断降低运营成本。
第8题：
何谓财务分析,它有哪些作用?
参考答案：财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果等进行分析和评价的一种方法。财务分析是财务管理的重要方法之一，是对企业一定期间的财务活动的总结。财务分析的重要作用包括：①可以评价企业一定时期的财务状况，为经营决策和财务决策提供依据;②可以为投资者、债权人和有关部门及人员提供财务分析资料，为他们做出各种决策提供依据;③可以检查企业内部各职能部门和单位完成财务计划指标的情况，考核各部门和各单位的工作业绩，以便揭示管理中存在的问题，总结经验教训，提高管理水平。
第9题：
什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？
正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
构成要素：
（1）经营范围
（2）资源配置
（3）竞争优势
（4）协调作用
第10题：
何谓零售业务转型“3510”战略？
正确答案: 全面推进零售业务转型，力争用3年时间解决城市零售业务边缘化问题，5年时间达到同业平均水平，10年建成国内一流零售银行。