劳动关系协调员(师)
问答题简述单位发展战略或发展规划的制定与实施方法。
题目
问答题
简述单位发展战略或发展规划的制定与实施方法。
参考答案和解析
正确答案：
发展战略或发展规划的制定：单位发展战略是指用人单位根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
（1）开展内外部战略环境分析：战略环境分析是战略制定的基础。其中包括外部环境分析和内部能力分析两大部分。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境分析包括经济环境、社会环境、政治环境、技术环境等。行业分析包括行业监管政策、行业中的竞争者和潜在竞争者、目标/细分市场分析、各细分市场上的竞争状况等。
（2）制定总体战略目标与思路：在内外部环境分析的基础上，认识了单位发展的外部机遇和挑战、内部优势和劣势之后，即可制定单位的中期战略目标和实现目标的途径，以统一全单位的工作思路，明确单位未来的发展方向。
（3）编制战略措施规划：战略总体思路明确之后，应制定落实思路的关键措施并进行措施的规划分解。这是确保中期战略目标得顺利实现的重要保障。
战略措施规划是将目标实现的关键方面层层分解为一系列可执行、可衡量的战略行动——包括战略关键措施、主要工作和项目三个层次。关键措施是根据战略总体思路确定的实现公司战略目标的关键方面；主要工作是为实现每一个战略关键措施及其目标需要实施的几个主要方面；项目是每一主要工作下需要相关部门独立开展或者牵头开展的完整的最小工作单元。
（1）开展内外部战略环境分析：战略环境分析是战略制定的基础。其中包括外部环境分析和内部能力分析两大部分。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境分析包括经济环境、社会环境、政治环境、技术环境等。行业分析包括行业监管政策、行业中的竞争者和潜在竞争者、目标/细分市场分析、各细分市场上的竞争状况等。
（2）制定总体战略目标与思路：在内外部环境分析的基础上，认识了单位发展的外部机遇和挑战、内部优势和劣势之后，即可制定单位的中期战略目标和实现目标的途径，以统一全单位的工作思路，明确单位未来的发展方向。
（3）编制战略措施规划：战略总体思路明确之后，应制定落实思路的关键措施并进行措施的规划分解。这是确保中期战略目标得顺利实现的重要保障。
战略措施规划是将目标实现的关键方面层层分解为一系列可执行、可衡量的战略行动——包括战略关键措施、主要工作和项目三个层次。关键措施是根据战略总体思路确定的实现公司战略目标的关键方面；主要工作是为实现每一个战略关键措施及其目标需要实施的几个主要方面；项目是每一主要工作下需要相关部门独立开展或者牵头开展的完整的最小工作单元。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
实践表明，发展战略决定了规划的出发点和依据，规划则是发展战略的具体化和表现形式，具体体现为( )。
A:正确处理各方面的利益
B:发展规划的制定，应突出其发展战略的权威性
C:规划工作要研究战略，提出实施战略的建议
D:强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用
E:加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究，及时提出补充、替换和调整战略的对策
B:发展规划的制定，应突出其发展战略的权威性
C:规划工作要研究战略，提出实施战略的建议
D:强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用
E:加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究，及时提出补充、替换和调整战略的对策
答案：B,C,D,E
解析：
第2题：
简述用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系。
正确答案: 单位发展战略描述了用人单位的发展目标，是用人单位行动的向导，引领用人单位制定劳动标准的方向。
（1）单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想。单位发展战略是随着用人单位所处的发展阶段的不同而变化的，因此就需要相应的劳动标准予以配合。劳动标准实质上是单位发展战略顺利实施的重要工具。
（2）用人单位劳动标准通过规范员工的行为标准，营造了良好而有序的内部工作环境和秩序；通过规范各项作业的流程及标准，提高了员工的工作效率；通过规范用人单位的劳动管理活动，创造了良好的企业社会形象。这些都有利于用人单位更好地实现单位发展战略。因此，用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证。
第3题：
简述制定与实施发展战略需关注的主要风险；
正确答案：制定与实施发展战略需关注的主要风险：
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力。
②发展战略过于激进脱离企业实际能力或偏离主业可能导致企业过度扩张甚至经营失败。
③发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费甚至危及企业的生存和持续发展。
第4题：
企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。
正确答案:错误
第5题：
节能优先要体现在制定和实施（）以及财政、税收、金融和价格等政策中。
- A、发展战略
- B、发展规划
- C、产业政策
- D、投资管理
正确答案:A,B,C,D
第6题：
简述酒店市场营销计划的制定与实施方法。
正确答案: （1）市场现状分析。
（2）市场预测。
（3）SWOT分析。
（4）制定营销目标。
（5）营销预算。
（6）制定营销组合方案。
（7）评价与控制。
第7题：
金融市场部门的职责中的资金运营管理包括依据本机构发展战略，制定资金业务（）发展规划和年度经营计划，并组织实施。
- A、短期
- B、中期
- C、长期
- D、中长期
正确答案:D
第8题：
企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。
A.发展战略频繁变动
B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略无法为企业找准市场定位
正确答案：ABC
第9题：
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？（）
- A、缺乏明确的发展战略
- B、发展战略过于激进
- C、发展战略因主观原因频繁变动
- D、发展战略实施不到位
正确答案:A,B,C
第10题：
旅行社促销策略制定的基础，是旅行社的（）指导下的市场营销策略。
- A、总体发展规划和总体发展战略
- B、总体发展规划和总体财务预算
- C、总体发展战略和产品生产战略
- D、总体发展规划和产品生产战略
正确答案:A