发挥竞争优势
获取外部资源
提高规模效益
企业经营国际化
第1题:
企业应把员工作为企业的内部市场进行透彻的研究和开发,培育满意的员工,建立全员服务意识,着力做好内部促销工作,为企业拓展外部市场提供可靠的后盾支持。这是宾客满意营销理论的观点。()
第2题:
影响企业进入国际市场模式选择的内部因素为()
第3题:
A、内部沟通,增强企业凝聚力
B、拓展企业外部影响力
C、政府部门办事公开
D、改进企业形象
第4题:
企业内部公共关系实务的一个重要方面就是()。
第5题:
企业转型要加大宽带接入、互联网应用、移动通信业务的发展力度,积极拓展()。
第6题:
A.移动业务
B.农村市场
C.国际市场
D.数据业务
第7题:
国际市场信息系统包括()
第8题:
关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法,以下描述不正确的是()
A.网络企业管理
B.企业网络化管理
C.企业管理从企业内部价值链的管理拓展到整个供应链
D.企业组织结构的扁平化
第9题:
某企业面临发展中的困境,通过在海外投资设厂、国际收并购等方式,加快进入国际市场,从而浴火重生,占据行业制高点。这说明() ①充分利用国际市场,提高资源配置效率 ②拓展对外开放渠道,形成国际竞争新优势 ③优化利用外资结构,加快企业经济转型 ④制定正确的经营战略,破解企业发展难题
第10题:
加入世贸组织为中国的经济发展提供了新的历史机遇()。