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单选题“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（　　）。A 迎头定位B 初次定位C 重新定位D 避强定位

题目
单选题
“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（　　）。
A

迎头定位

B

初次定位

C

重新定位

D

避强定位

参考答案和解析
正确答案： C
解析：
避强定位是指企业回避与目标市场上的竞争者直接对抗，将其位置确定于市场“空白点”，开发并销售目前市场上还没有的某种特色产品，开拓新的市场领域，或者运用不同的营销战略占领不同的市场。
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第1题：

七喜将自己定位在非可乐饮料上用的是()

A、跨种类定位

B、价格定位

C、多重定位

D、产品特色定位


参考答案：D

第2题：

“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（　　）定位策略。

A.市场渗透
B.避强定位策略
C.专业化营销
D.迎头定位策略

答案：B
解析：
避强定位指避开强有力的竞争对手，在无竞争的市场部分定位的策，是市场定位策之一。避强定位是一种“见缝插针…‘拾遗补缺”的定位方法，其优点是能够使企业远离其它竞争者．在该市场上迅速站稳脚跟，树立企业形象，从而在该市场上取得领导地位。

第3题：

下列何种商标属于联合商标:

A、可口可乐公司在饮料产品上注册“可口可乐”商标

B、可口可乐公司在白酒产品上注册“可口可乐”商标

C、可口可乐公司在饮料产品上注册“可乐可口”商标

D、可口可乐公司在白酒产品上注册“可乐可口”商标


参考答案：C

第4题：

“七喜”饮料一问世就向消费者宣称：“我不是可乐，我可能比可乐更好”，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是（）。      

  • A、阵地防御策略
  • B、迎头定位策略
  • C、价格竞争策略
  • D、避强定位策略

正确答案:D

第5题：

七喜上市时，以“七喜，非可乐饮料”为概念，将饮料市场一分为二，并很快树立了非可乐饮料市场的领导地位。请问这一概念属于哪种类型的概念创意？（）

  • A、类别概念
  • B、情境概念
  • C、认知概念
  • D、心理概念

正确答案:A

第6题：

美国七喜饮料宣称自己是“非可乐”,从而将软饮料分成了可乐和非可乐,并使自己成为非可乐饮料中的“第一位”。这种形象定位的方法是()。

A、领先定位

B、比附定位

C、逆向定位

D、空隙定位


参考答案：C

第7题：

中暑病人应口服的饮料是（）。

A可口可乐

B温甜饮料

C含盐清凉饮料

D温开水


C
略

第8题：

可乐型饮料是一种具有兴奋神经和特殊风味的碳酸饮料。美国是可乐饮料的发源地，其产品产量处于世界垄断地位，尤其以()行销世界。

A、雪碧

B、芬达

C、可口可乐

D、汽水


参考答案：C

第9题：

针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争，“七喜”提出“七喜是非可乐，因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于（）方法。

  • A、比附定们
  • B、抢先定位
  • C、逆向定位
  • D、补隙定位

正确答案:C

第10题：

在美国的饮料市场几乎被可口可乐垄断时，七喜上市广告“七喜，非可乐饮料”将饮料市场一分为二，很快树立了非可乐饮料市场的领导地位。此种广告创意属于（）。

  • A、认知概念创意
  • B、心理概念创意
  • C、情境概念创意
  • D、类别概念创意

正确答案:D

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