项目管理师高级
单选题（）不是范围核实的依据。A 工作分解结构B 项目计划C 工作结果D 变更申请
题目
单选题
（）不是范围核实的依据。
A
工作分解结构
B
项目计划
C
工作结果
D
变更申请
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
物流服务项目范围变更控制的依据有()。
A、物流服务项目工作分解结构
B、物流服务项目范围管理计划
C、物流服务项目范围变更的请求
D、物流服务项目范围综述
E、物流服务项目的实施情况报告
B、物流服务项目范围管理计划
C、物流服务项目范围变更的请求
D、物流服务项目范围综述
E、物流服务项目的实施情况报告
答案：A,B,C,E
解析：
物流服务项目范围变更控制的依据主要包括四个方面的文件或信息：①物流服务项目工作分解结构；②物流服务项目的实施情况报告；③物流服务项目范围变更的请求；④物流服务项目范围管理计划。
第2题：
以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）
A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围
答案：C
解析：
第3题：
对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。
A．项目成本记录
B．范围变更确认
C．项目进展报告
D．项目合同
正确答案：C
解析：对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。
解析：对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。
第4题：
（）不是项目范围变更控制管理的依据。
- A、工作分解结构
- B、项目进展报告
- C、变更请求
- D、资源说明书
正确答案:D
第5题：
项目范围控制的依据是（）
- A、项目工作分解结构
- B、项目实施情况报告
- C、项目范围变更请求
- D、项目范围计划
- E、约束条件和假设前提
正确答案:A,B,C,D
第6题：
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
答案：A
解析：
制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。
第7题：
下列哪些是项目进度计划控制的依据（）
- A、项目进度计划及其支持细节
- B、工作分解结构
- C、实施情况报告
- D、变更请求
正确答案:A,C,D
第8题：
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
答案：A
解析：
创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。
第9题：
以下哪个不是项目范围管理的过程？（）
- A、收集需求
- B、创建工作分解结构
- C、实施工作分解结构
- D、核实范围
正确答案:C
第10题：
（）是进行项目分解的直接依据。
- A、项目建议书
- B、项目计划
- C、范围说明书
- D、工作结果
正确答案:C