项目管理师高级

单选题解散项目团队前的最后一项工作是()A 客户接受产品B 经验教训总结完毕C 归档工作完成D 合同完成

题目
单选题
解散项目团队前的最后一项工作是()
A

客户接受产品

B

经验教训总结完毕

C

归档工作完成

D

合同完成

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

项目后评价报告是()。

  • A、调离多余的项目组人员
  • B、项目完成后员工的工作报告
  • C、项目经理的工作总结
  • D、对评价结果的汇总,是反馈经验教训的重要文件

正确答案:D

第2题:

项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()

  • A、解散项目团队
  • B、组织经验教训
  • C、移交项目产品、服务和成果
  • D、文档归档和组织资产的更新

正确答案:A

第3题:

项目收尾阶段最后完成的是什么?

A、 业主正式验收

B、 总结经验教训

C、 重新安置项目参与者

D、 范围核实


正确答案:C

第4题:

由于财务问题,客户取消了一个接近完成的项目。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、立即解散所有项目资源
  • B、请求项目发起人批准停止工作
  • C、记录经验教训
  • D、完成剩余任务

正确答案:C

第5题:

你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知,你的客户已用尽其全部资源,将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是()。

  • A、将截止当时的工作产品提交给客户代表
  • B、书面记录经验教训
  • C、确立并书面记录已完成工作的水平和程度
  • D、关闭项目办公室并重新委派所有人员

正确答案:C

第6题:

项目在什么时间被考虑已结束?()

  • A、客户接受了产品
  • B、经验教训总结已完成
  • C、项目档案已完成
  • D、合同已结束

正确答案:C

第7题:

你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的()

  • A、你必须停止所有工作,并立即解散团队
  • B、必须与团队合作来记录经验教训
  • C、必须让团队继续完成项目工作,让你的管理层有时间与这个客户商谈
  • D、必须更新项目管理计划来反映这个变更

正确答案:B

第8题:

项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

  • A、项目未完成,因为需要重新制定计划
  • B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
  • C、项目完成,因为客户已接受了项目成果
  • D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

正确答案:B

第9题:

下列哪项工作完成,就认为项目收尾()

  • A、客户接受产品
  • B、经验教训总结完成
  • C、合同完成
  • D、归档工作完成

正确答案:D

第10题:

在项目收尾时最后应该做的是:()

  • A、完成经验总结
  • B、提供给客户所有相关的文档
  • C、更新档案
  • D、解散团队

正确答案:D

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