PMP项目管理师综合练习
单选题团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（）A 庆祝成功并认可团队。B 开展行动后审查，收集经验教训。C 重定进度基准，反映出第一阶段的完工。D 向客户发送第一张项目发票
题目
单选题
团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（）
A
庆祝成功并认可团队。
B
开展行动后审查，收集经验教训。
C
重定进度基准，反映出第一阶段的完工。
D
向客户发送第一张项目发票
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）
- A、修订工作分解结构
- B、招聘项目团队成员
- C、实施风险应对策略
- D、修订线性职责图表
正确答案:C
第2题：
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）
- A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
- B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
- C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
- D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
正确答案:B
第3题：
Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
- A、项目培训
- B、行业证书
- C、团队活动，例如漂流
- D、成立、震荡、规范化、执行和终止
正确答案:B
第4题：
一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）
- A、概率和影响分析
- B、只执行定量风险分析
- C、定性和定量风险分析
- D、只执行定性风险分析
正确答案:C
第5题：
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？（）
- A、定性风险分析
- B、风险审计
- C、风险审查
- D、风险分类
正确答案:B
第6题：
由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
- A、工作分解结构
- B、风险登记册
- C、人力资源管理计划
- D、项目进度计划
正确答案:B
第7题：
一位项目经理发现，承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做？（）
- A、同团队成员和承包商会面讨论变更
- B、回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内
- C、同团队成员会面回顾变更如何才有效
- D、让团队确认批准的范围内工作已完成
正确答案:C
第8题：
项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）
- A、活动顺序
- B、活动时间
- C、活动属性
- D、活动名称
正确答案:C
第9题：
项目团队包括组织内各部门的职能经理，该项目落后于进度计划，因为职能经理将他们的日常责任优先于项目责任。项目经理应该使用下列哪一项来管理团队？（）
- A、认可与奖励
- B、人际关系技能
- C、个人和团队评估
- D、制定决策
正确答案:B
第10题：
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）
- A、确认范围过程
- B、管理质量过程
- C、控制范围过程
- D、控制质量过程
正确答案:A