项目管理师高级

单选题项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()。A 协作性B 团队建设与灵活性C 有效性与效率D 采用科学的方法

题目
单选题
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()。
A

协作性

B

团队建设与灵活性

C

有效性与效率

D

采用科学的方法

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第1题:

在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理


标准答案:A

第2题:

项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

A.管理项目团队

B.监督项目团队

C.精简项目团队

D.提升项目团队


答案:A

第3题:

关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力


正确答案:ABCD

第4题:

项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


正确答案:B
要点解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。

第5题:

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

B.项目人力资源管理包括组建项目团队

C.项目人力资源管理包括项目团队建设

D.项目人力资源管理包括管理项目团队


答案:ABCD

第6题:

项目人力资源管理的首要特点是( )。

A强调利益型

B强调团队性

C强调稳定性

D强调长期性


参考答案:B 

第7题:

对项目人力资源管理进行考核的内容有( )。

A.人力资源组织规划

B.人力资源使用效率

C.人力资源成本管理

D.人力资源团队建设

E.人力资源解散


正确答案:ACDE

根据题意,选项ACE肯定属于项目风险管理计划的内容。选项8和选项D必须认真分析,才能定夺。选项B,与风险有关的信息应当是在制定项目风险管理计划时作为依据资料的内容,不应当是计划的内容。而要采用风险管理的对策,就需要消耗相应的资源,因此在风险管理计划中作出相应的资源预算(选项D)是合理的。故正确答案为AC DE

第8题:

在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制


正确答案:B
解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。

第9题:

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。

A.有效性与效率

B.团队建设与灵活性

C.协作性与沟通性

D.采用科学的方法


正确答案:B
解析:项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设与灵活性。

第10题:

关于工程项目人力资源管理的说法,正确的有( )。

A、以更高的效益为目标
B、人力资源管理即是团队发展与调整
C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
D、科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率,高质量地完成客户委托任务

答案:C,D,E
解析:
知识点:工程项目人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、高质量地完成客户委托的任务,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性,对工程咨询项目团队人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

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