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单选题()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制

题目
单选题
()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A

职能制

B

直线制

C

矩阵制

D

线性职能制

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第1题:

各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案:A
解析:
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。

第2题:

某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式是( )。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制

答案:C
解析:

第3题:

组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

A.职能型

B.直线职能型

C.项目型

D.矩阵型


正确答案:A

第4题:

下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是()

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、直线——职能制组织结构
  • D、选择型风险管理组织结构

正确答案:A

第5题:

()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

  • A、职能型
  • B、直线职能型
  • C、项目型
  • D、矩阵型

正确答案:A

第6题:

职能制企业组织结构的长处是( )。

A.机构简单、组织稳定、专业化程度高
B.防止产生多源指令、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令

答案:A
解析:

第7题:

在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制

答案:B
解析:
本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门,直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部,无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

第8题:

在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案:A
解析:
职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

第9题:

在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:D

第10题:

()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。

  • A、职能制
  • B、直线制
  • C、矩阵制
  • D、线性职能制

正确答案:A

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