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单选题从项目组织外部获取货物和服务(产品)叫做()A 项目采购B 项目分包C 项目的合同D 项目的跟踪

题目
单选题
从项目组织外部获取货物和服务(产品)叫做()
A

项目采购

B

项目分包

C

项目的合同

D

项目的跟踪

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第2题:

下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

A、从项目组织内部获得服务。
B、从项目组织外部采购产品
C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
D、管理合同或订购单

答案:A
解析:
项目采购管理包括三个过程:①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,并由具备相应权限的项目团队成员加以签发,然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同,以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

第3题:

国际上,一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义的内涵是( )。

A.项目的临时性

B.项目的唯一性

C.项目的排他性

D.项目是一项工作任务

E.项目是目的物或其他


正确答案:ABD
国际上,一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义的内涵有三个方面:一是项目的临时性,即每一个项目都在一个明确的时间段内开始和约束;二是项目的唯一性,即任何一个项目的产品或服务都有某些方面与其他项目不同,项目的“个性”突出;三是项目是一项目工作任务,而不是目的物或其他。

第4题:

编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。

A. 项目的结构编码和合同编码
B. 项目结构图和项目结构的编码
C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
D. 合同编码和项目的进度项编码


答案:B
解析:
本题主要考查项目结构的编码。

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:

(1)项目的结构编码;

(2)项目管理组织结构编码;

(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);

(4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码);

(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方);

(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码;

(7)项目进展报告和各类报表编码;

(8)合同编码;

(9)函件编码;

(10)工程档案编码等。

项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

综上所述,本题正确选项是B项。

第5题:

下列不属于标的物合同履行阶段项目跟踪内容的是()。

A、项目计划和目标的实现情况
B、项目的外部因素
C、中标人的确定情况
D、项目的内部因素

答案:C
解析:
本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪的内容。项目跟踪是基于项目计划和目标,其内容一般包括以下3个方面:(1)项目计划和目标的实现情况;(2)项目的外部因素;(3)项目的内部因素。

第6题:

是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目采购管理

D.项目风险管理


正确答案:C

第7题:

标的物合同履行跟踪的内容包括()。

A、项目计划和目标的实现情况
B、项目的外部因素
C、项目的内部因素
D、项目的结果预测情况
E、对招标采购过程或结果的反馈

答案:A,B,C,E
解析:
标的物合同履行跟踪的内容包括:①项目计划和目标的实现情况,是实际状态的跟踪;②项目的外部因素,主要包括合同履行的政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等方面,这些因素一般是不可控的;③项目的内部因素,主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等;④对招标采购过程或结果的反馈。

第8题:

项目采购就是从项目执行组织以获取产品或服务的过程。()


正确答案:对

第9题:

对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行的管理是项目的( )管理。

A.范围
B.时间
C.沟通
D.采购

答案:D
解析:

第10题:

招标采购合同跟踪的主要内容不包括()。

A、项目计划和目标的实现情况
B、项目的信息和报表
C、项目的外部因素
D、项目的内部因素

答案:B
解析:
招标采购合同跟踪主要包括三个方面的内容:①项目计划和目标的实现情况;②项目的外部因素;③项目的内部因素。

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