经营分析与信息技术

单选题项目管理人员的最终责任是（）。A 尽快完成项目B 以最低成本完成项目C 确保顾客满意D 做出独立决策

题目
单选题
项目管理人员的最终责任是（）。
A

尽快完成项目

B

以最低成本完成项目

C

确保顾客满意

D

做出独立决策

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第1题：

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程


正确答案：C
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。

第2题：

通信项目管理最重要的目标是()。

A:技术先进性
B:保证通信质量
C:项目完成时间最短
D:项目成本最低

答案：B
解析：
质量是通信行业的灵魂，也是通信项目管理最重要的目标。

第3题：

项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是()

A已做出项目决策

B承包合同已签署

C完成项目设施的建设

D全面投入使用


正确答案B

第4题：

从项目角度，在下述哪种情况下，项目被视为已经完成（）

  • A、项目验收已经完成
  • B、项目审计已经完成
  • C、项目内容已经完成
  • D、最终付款已经支付

正确答案:B

第5题：

项目成本管理的目的是保证（）完成企业交付的任务。

  • A、整个企业的成本控制在预定计划之内
  • B、工程项目在预定的成本范围内
  • C、建立健全项目成本管理的责任体系
  • D、整个承包企业投入的成本在最低范围内

正确答案:B

第6题：

项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()


正确答案：错

第7题：

在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。

  • A、缩短计划的完成日期
  • B、优化其工作量
  • C、确保成本控制
  • D、确保完成日期

正确答案:B

第8题：

项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人——项目公司，由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。在进行项目融资时，项目公司（）决策责任。

A.承担

B.无法承担

C.部分承担

D.不承担


参考答案：A

第9题：

项目管理人员的最终责任是（）。

  • A、尽快完成项目
  • B、以最低成本完成项目
  • C、确保顾客满意
  • D、做出独立决策

正确答案:C

第10题：

项目融资是指为建设和经营项目而成立新的独立法人——项目公司，由项目公司完成项目的投资建设和经营还贷。在进行项目融资时，项目公司（）决策责任。

  • A、承担
  • B、无法承担
  • C、部分承担
  • D、不承担

正确答案:A

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