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项目经理必须关注的项目成功的标准是（）。A、按时完成B、预算控制在既定范围内C、质量以用户满意为准则D、确保项目建设安全其他
题目
项目经理必须关注的项目成功的标准是（）。
- A、按时完成
- B、预算控制在既定范围内
- C、质量以用户满意为准则
- D、确保项目建设安全其他
相似问题和答案
第1题：
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（ ）
A．标准和规则是质量计划的初始投入
B．质量审核用来确保服从规则
C．这些法规是与质量创始有关的成本
D．服从标准是质量控制的基本目标
第2题：
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（l）足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
（2）丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业
第3题：
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。
（47）
A．制定流程
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果
D．关注组织及其机构
第4题：
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）
- A、项目经理如何有效地与团队建立关系
- B、项目经理在组织层级中的地位
- C、项目的规模和性质
- D、项目经理的薪水和年龄
正确答案:A
第5题：
项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。
- A、整合管理
- B、时间管理
- C、质量管理
- D、范围管理
正确答案:C
第6题：
你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为
A、标准和规则是质量计划的初始投入
B、质量审核用来确保服从规则
C、这些法规是与质量创始有关的成本
D、服从标准是质量控制的基本目标
第7题：
B、决定性决策
C、必须咨询的
D、执行工作
第8题：
A.制订流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中，项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
第9题：
要成功取得某个园林景观工程新项目，必须关注哪些技术步骤？
正确答案: 经验、信息、技巧是获取工程项目的秘诀。经验是指操作人具有项目运作的市场经验，了解项目操作的市场规则，同时也指投标单位工程项目施工技术积累，已形成的企业文化和施工作业态度；经验的积累是专业知识和专业技能的掌握与灵活过程，缺之谈不上有经验。信息即获取项目源的信息，通过媒体广告、招标讯息、横向纵向单位沟通、同学友仁联系、报告论坛、信息展示会和发布会等取得。技巧是经验的具体表现化，是操作工程运作的个性化，只有自己懂，别人学不来。
第10题：
项目团队成员来自于四个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法（）
- A、非正式口头
- B、正式书面
- C、正式口头
- D、非正式书面
正确答案:B