经营分析与信息技术
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相似问题和答案
第1题：
以下哪项关于绩效与标准比较的陈述不正确？( )
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
答案：A
解析：
A.正确。属性评价(主观的评价或者基于一些不大精确因素的评价)的一个主要缺点是不能准确衡量绩效水平，纠正活动因此比较困难。如果主观因素很重要，纠正活动需要逐步进行。B.不正确，因为他们都是正确的陈述。
第2题：
关于绩效与标准的比较的陈述正确的是（）
正确答案:对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的 标准或者公司范围内的标准不适用；目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动；有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准
第3题：
控制的过程的第一步是( )。
A 采取管理行动来纠正偏差
B 衡量实际绩效
C 将实际绩效与标准进行比较
D 建立标准
参考答案D
第4题：
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。
- A、制定标准——与标准相比较——考核
- B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
- C、衡量实际绩效——考核——修订标准
- D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
正确答案:B
第5题：
学习目标的编写方法ABCD法，适用于编写动作技能领域的学习目标，也比较适合与编写认知领域的目标，其撰写法正确的是：（）
- A、陈述学习对象（AudiencE.
- B、陈述行为（Behavior）
- C、陈述行为发生的条件（Condition）
- D、行为目标的标准（DegreE.
正确答案:A,B,C,D
第6题：
下列关于绩效计划的说法正确的有()。
A:绩效计划是一个双向沟通的过程
B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C:关于工作目标和工作标准的合约
D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C:关于工作目标和工作标准的合约
D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
答案：A,D,E
解析：
绩效计划应该建立在双向沟通的基础上，这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段，让员工参与绩效目标的制定，且签订相对规范的个人绩效承诺，实际上就是要体现参与和承诺的思想，这样员工就会更加遵守这些承诺，履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中，由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤，这包含两个方面的内容：做什么和如何做。
第7题：
关于设立标杆法，（）是正确的
- A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
- B、可以通过质量的或数量的比较进行
- C、主要在制造企业和生产流程中使用
- D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
正确答案:D
第8题：
关于《卓越绩效评价准则》与 ISO9000 的比较，下列说法不正确的是（ ）。
A.ISO9000 是标准化导向，“卓越绩效”模式是战略导向
B.ISO9000 来自市场准入的驱动，“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动
C.ISO9000 主要注结果，“卓越绩效”模式更加关注过程
D.ISO9000 是有限的目标，“卓越绩效”模式是多元化的目标
B.ISO9000 来自市场准入的驱动，“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动
C.ISO9000 主要注结果，“卓越绩效”模式更加关注过程
D.ISO9000 是有限的目标，“卓越绩效”模式是多元化的目标
答案：C
解析：
第9题：
控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）
正确答案:③①②
第10题：
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。
- A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
- B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
- C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
- D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
正确答案:D